员工绩效评估与管理.pptVIP

員工績效評估與績效管理;績效管理的三種主要目的 理想的績效評估指標應該具備的特性 如何運用各種績效評估的方法，包括相對比較法、特質評估法、行為評估法及成果評估法 績效評估過程可能發生的偏誤 如何成功的進行回饋面談;8.1 績效管理的意義;8.1 績效管理的意義;8.2 績效管理的目的;8.2 績效管理的目的;8.2 績效管理的目的;8.3 績效評估指標應具備的特性;8.3 績效評估指標應具備的特性;8.4 績效評估的方法 ;相對比較法 1/3;相對比較法 2/3;相對比較法 3/3;特質評估法 1/5;特質評估法 2/5;特質評估法 3/5;特質評估法 4/5;特質評估法 5/5;行為評估法 1/5;行為評估法 2/5;行為評估法 3/5;行為評估法 4/5;行為評估法 5/5;成果評估法 1/3;成果評估法 2/3;成果評估法 2/3;成果評估法 3/3;8.6 績效評估的偏誤;8.6 績效評估的偏誤;8.6 績效評估的偏誤;績效回饋面談 1/2;績效回饋面談 2/2