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- 2019-12-02 发布于天津
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缩短生产周期和浪费;价值流图上的生产行为类别;Lean Time 交货周期;精益不是;精义是;请考虑;八种致命的浪费;缺陷 / 纠正缺陷的浪费;过量生产的浪费;等待的浪费;人材的浪费;运输的浪费;库存的浪费;多馀动作的浪费;过度加工的浪费;浪费和非增值的影响;减短周期时间的工具;存货过多会隐藏浪费;什麽事情比你发现有问题工件更糟糕?
就是你的客户比你更先发现它;Poka - Yoka;Poka – Yoka Types;Six Sigma;Overall Equipment Effectiveness (OEE);Overall Equipment Effectiveness (OEE);Overall Equipment Effectiveness (OEE);Overall Equipment Effectiveness (OEE);TPM – Total Productive Maintenance;TPM – Total Productive Maintenance;TPM – Total Productive Maintenance;SMED – Single Minute Exchange of Dies;减少 setup 时间
提高设备效率
增加产能
减少在制品 WIP’s
减少每个批次数量
安全性增加;SMED可驱分为外部 set-up 及 内部 Set-up
外部
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