公司行销战略规划书.ppt

* 营销预算 检验战略运行效果的五个关键的指标是销售收入、毛利、运营成本、存货周转以及收款时间。销售收入和运营成本是以总量衡量的，毛利是以百分比，收款时间以天（你需要等待多少天才能收到钱），存货每年的周转次数（售出的货物成本除以以平均库存）。销售收入、毛利、存货周转率是越高越好。运营成本和收款时间是越少越好。 ? 解释发生的变化。为什么一些因素比其它变化大？变化的程度有意义吗？是否意味着战略的成功或失败，解释背景。 * 江山国际策划培训机构简介 江山国际策划培训机构 致力于用优质的策划 为客户创造最大化的价值。 江山策划培训 以对市场的洞察力和策略性创意见长， 为客户提供具有竞争力、成长力的营销策划； 以多年的活动策划经验和丰富的整合营销经历， 为客户提供最具创新性的活动策划。 江山策划培训以专业的策划团队，为您的企业保驾护航； 以专业的观点、独特的视角、周到的服务为您解决发展中的困难。 为每一个客户发现独特的、无可替代的价值和策划方案，是我们不变的理念。 江山国际策划培训机构以品牌为主导， 通过VI/CI设计、营销策划、创意策划、广告制作、公关策划、活动策划等加以全线整合， 将完整的策划方案交给企业，将清晰的资讯传递给消费者， 用优质的策划为客户创造最大化的价值。 * 策划诸葛-----江山 江山，职业培训师，专业从事拓展训练/魔鬼