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§3.4 国际分工理论 (一)生产要素 基本要素:自然资源、气候、地理位置、非熟练劳动力、债务资本等 高等要素:现代化电信网络、高科技人才、高精尖技术 高等要素的获得是一国行业竞争取胜的重要条件。 (二)需求因素 需求特征 本国需求是否具有国际性 本国需求是否具有前瞻性 本国需求是否最挑剔 2. 需求的规模和需求拉动方式 §3.4 国际分工理论 (三)相关及支持行业 支持性产业(供应商)为下游产业创造优势: 以最有效的方式为国内下游公司及时、迅速地提供最低成本的投入; 不断地与下游产业合作,迅速地传播信息,交流创新思想,促进下游产业的创新。 相关产业: 促进产业创新和技术的升级; 对互补产品的需求拉动:相关产业的国际成功也带动了有关产业成功。 §3.4 国际分工理论 §3.4 国际分工理论 皮鞋 鞋类零件 设计服务 皮革处理 皮革制作机械 在国际市场上成功的意大利鞋类供应商企业 启示:1)分析产业、企业竞争力时不应忽略对支持性产业和相关产业的分析;(分析手段) 2)提升行业、企业的竞争力可以考虑从提升配套行业、企业的竞争力入手;(自上而下) 3)开发新产业时,可以把现有产业看作支持性和相关产业,考虑是否可以在此基础上发展高端产业(自下而上) 思考:这部分内容的学习对你有何启示? (四)企业战略、组织结构、竞争形态 公司战略、组织结构:公司需要有正确、恰当的目标,,有正确的对经理、雇员的激励机制。 国内的竞争程度: 减少外国竞争者的进入,迫使企业走向海外; 增强模仿效应和人员交流效应; 促使竞争升级:促使企业寻找更高级的竞争优势源泉,如专有技术等。 §3.4 国际分工理论 (五)机遇 如重要发明、技术变化、汇率变化、战争等 (六)政府 在经济发展中起到催化和激励企业创造能力的作用 制定和完善竞争规则,为企业创造一个公正、公平、开放、有序的竞争环境。 §3.4 国际分工理论 印度软件业自20世纪80年代以来年均增长率一直保持在40%以上,已成为“信息技术超级大国”。现在,印度软件业在全球软件开发市场中占据了18. 7%的份额。 印度IT产业的成功可以用国家竞争优势理论进行分析: 1)生产要素: 首先,以教育作为振兴IT产业的突破口。印度政府从上世纪50年代起就在全国兴建了多家信息技术学院,一年可以为国家培养约50万的专业人才;其次,注重发挥风险投资的作用。为软件公司进入国内外证券市场融资创造了宽松的环境,允许信息技术企业注册后1年内就公开上市集资。商业银行的分支机构则建立专门的IT金融部门为软件企业提供服务。最后,大力发展信息技术产业集群。印度十分重视对IT产业集群的打造,目前在软件服务领域已经取得了国际竞争优势。 §3.4 国际分工理论 案例思考:从国家竞争优势的视角看待印度IT行业 2)需求方面。 与印度IT产业广阔的国际市场相比,其国内市场要小得多。但近年来印度国内市场的需求增长十分迅速。原因是政府对IT产品实施了减税政策,使相关产品的价格下降,从而促进了内需上升。 3)相关辅助行业和机构 印度全国软件与服务公司联合协会(NASSCOM),是印度主要的信息技术软件与服务业贸易机构和商会;其首要目标是促进印度软件业的发展。 4)公司的战略结构与竞争状况。 一是得益于科学的创新与激励机制:印度的IT公司企业非常注重技术创新,而且对员工的激励机制较好;二是普遍把通过认证作为自身管理过程和提高质量水准的途径,广泛采用了高级别的IT开发标准,真正做到了高标准、严要求。 §3.4 国际分工理论 5)政府 印度政府坚定实施“科教兴国”战略,并采取了多项措施支持IT业发展,如培养IT高级人才、严格保护知识产权以及实施优惠的税收政策等,为印度IT产业发展提供了人才、法律保护和资金支持。 6)机遇 20世纪90年代以美国为代表的“新经济”热潮,国际IT业务的急剧增加,随后的“千年虫”危机以及欧洲统一货币,都为印度IT企业提供了发展机会。21世纪初全球网络泡沫破灭后,许多公司为了集中资源发展核心业务,将帮助公司业务构建或维护电脑系统的外包业务给了印度,这使印度的IT产品出口额仍然保持在较高的水平上。 §3.4 国际分工理论 简评: 1)强调的竞争优势而不是比较优势; 2)动态分析; 3)强调国内需求的重要性,弥补了传统贸易理论对国内需求的忽略; 4)强调国家在决定企业竞争力方面的关键作用 ; 5)提供了重要的分析工具。 §3.4 国际分工理论 作业: 找一篇用国家竞争优势理论分析某国某产业(或企业)竞争优势的文章,做成PPT格式,每组选派一名同学上来给大家讲解。两周后进行课堂展示。每组10分钟,如篇幅较长请控制好时间。每组讲完后,其他组由组长统一打分后交我。 点评嘉宾不参与
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