练内功 促发展.docVIP

---！！！！！！----------------------------------精品文档，值得下载，可以编辑！！！-----------------------------！！！！！！----------- ---！！！！！！----------------------------------精品文档，值得下载，可以编辑！！！-----------------------------！！！！！！----------- 练内功 促发展 丰富铁山精神新内涵 甘肃钢铁职业技术学院始建于1979年，其前身是酒钢职工大学，属于企业办学，其最初的的办学宗旨是：为建设中的酒钢公司培养和输送各类技术人才。2005年学校申请改建为高等职业技术学院——甘肃钢铁职业技术学院，在30年前的嘉峪关，学校的创办，也是酒钢艰苦创业的一部分，在地处偏远的大西北来说，企业自主办学，为企业各类人才的培养起到了解燃眉之急的作用； 随着办学职能的转换，技术学院在集团公司的领导下，实现了三校合一（酒钢技校、酒钢职工大学、酒钢职业中学）的历史性变迁，在短短的几年内，进行了教育资源的整合与优化，在保证原有的教育对象多样化的基础上，注重提高教育质量，不断发展壮大。回首30年的风雨历程，正是“铁山精神”激励着一代又一代从事职业教育者开拓前进的30年。 目前，学院已组建并发展成为一个集中高等学历教育、技师高级技师教育、中高级技工教育、职工培训、特种作业培训、职业技能鉴定、职业介绍、就业服务等多种办学功能为一体的教育培训基地。面对新形势，学院领导集中精力谋发展，依靠弘扬铁山精神，落实科学发展观。下面从三方面谈谈学院如何练内功，促进学院的实现又好又快发展的。 练管理之功，强基固本促发展。 在国家大力提倡发展职业技术教育，社会也需求大批的技术工人时候，学院面临着发展的机遇，学院由原来的单一的职工培训到面向全社会的技能培训，由原来的几百人的学员规模到现在的每年的在校生近6000人规模，学院领导及时调整工作思路，坚持“服务企业、面向社会”的办学宗旨，按照企业的需求和岗位标准设置专业、开设课程、不断拓宽办学面，在教学中，严把质量关，突出实习实训环节，强化技能操作训练，培养出的学生动手能力强、综合素质高、适应岗位快，深受用人单位的欢迎。 学院要把职教教育事业做大做强，我们必须考虑“从规模到规范，从规范到精细”的过渡环节。首先，从策略上改变原来的粗放行方式，实行院系两级管理模式，院级有党委办公室、团委、教务处、学生处、培训处、技能鉴定中心、总务处、招生就业处，主要负责学院宏观协调和管理工作。下设电气工程系、机械工程系、社会科学系、冶金工程系、实习厂等，主要负责学生教学教学管理和学生实习实训及各项活动的执行着。各个科室既相互独立又相互协作，做到有制度、有责任、有计划、有监督的管理体系。 其次，提升领导班子的决策力，注重建立完善的领导班子内部议事和决策机制，始终把民主集中制贯穿于工作的全过程，按规定坚持两会制度，即党委班子会和每周一次的校务会，明确个人分工，落实目标责任制，班子成员做到日常工作经常碰头，交叉工作经常协商，重大问题反复研究，从而有效的提高了整个班子的运行效率。同时，通过教代会制度，实行校务公开，推动学校事业的不断发展 。坚持每年召开一次教代会全体代表会议和工会会员代表大会的制度。 教代会是学校民主管理和民主监督的基本组织形式和制度，是校务公开的基本载体。学院事业发展规划，重要改革方案和重大举措，我院在广泛听取群众意见、充分研讨的基础上，在教代会上报告、审议。一方面进一步听取教代会代表意见，补充完善，使决策更加科学化、民主化，另一方面，也是通过教代会统一思想，团结全院教职员工，把学校的决策变为群众的自觉行动，增强全校的凝聚力，推进学校改革与发展的各项工作。 最后，学院注重教研室的建设及班主任的管理工作。教研室是学校教育教学、教育管理、教学研究的最基本的单位。学院选拔专业能力、能肩负起团结并管理好本教研室教师进行学科研究并执行教学计划的人担任教研室主任。这样，确保在执行教学计划的时候，能够做到：领会计划、加强管理、确保质量；确保在组织教研活动的时候，能够做到：制定切实可行的方案、落实措施得力、引领教师的合作精神，注重教研活动的实效性。班级是学校的一个基本组成，只有和谐的班级制度才能使班级管理真正规范化，使学生养成良好的文明习惯和行为；才能使班级管理经常化，防止“抓则严，放则松”的冷热病。学院一方面注重班主任的选拔工作，另一方面，注重及时召开班主任经验交流会，提高班主任的工作能力。 二、内抓质量，外树形象，促进就业保发展。 1、内抓质量。教学质量是学院生存的根本，学院领导班子首先注重专业设置的多样化，根据市场的需求，在保证原有电、钳、焊、机械等熟悉专业的基