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下 篇 人员素质测评 YUANGONG ZHAOPING YU RENYUAN SUZHI CEPING 　 主要内容 第六章 人员素质测评概述 第七章 人员素质测评的历史与发展 第八章 人员素质测评的设计与实施 第九章 人员素质测评的主要方法 第十章 人员素质测评的计分及分数解释 第十一章 信度和效度 第十二章 项目分析 第十三章 人员素质测评工具的组合原理 第十四章 针对不同管理目的的测评组合设计 第十五章 人员素质测评报告的撰写 素质测评的经济价值在哪里？ 在同等条件下，不同员工的工作成果并不相同； 员工在工作效率上并不相等； 有的岗位，好员工的工作效率是差员工的5倍；有的岗位两者差不多。就一般情况来看，好员工的工作效率总体上是差员工的2倍； 好员工与差员工相比，其经济价值总体上是所有员工平均收入的80-140%。 YUANGONG ZHAOPING YU RENYUAN SUZHI CEPING 　 第六章 YUANGONG ZHAOPING YU RENYUAN SUZHI CEPING 人员素质测评概述 学习目标 YUANGONG ZHAOPING YU RENYUAN SUZHI CEPING 　 YUANGONG ZHAOPING YU