员工绩效评估体系的设计与方法.pptVIP

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  • 2019-12-11 发布于天津
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你知道吗? 美国有一家研究所进行的一项调查表明:管理人员最不愿意做的工作第一项是解雇员工;第二项就是正式评定员工的工作业绩。; 绩效考核是现代企业进行人力资源开发的关键点! ——科龙集团人力资源总监; 福建行政学院公共管理系;本章主要内容;第一节 绩效评估概述 ;绩效评估的定义 1、绩效的定义; 怎样理解绩效的含义; 绩效的特点: ①多因性:指绩效的优劣不是取决于单一因素,而是受 制于主客观的多种因素影响。 ;影响绩效的因素 组织因素、工作因素、个人因素 一将无能,累死千军 ;绩效评估,又被称为绩效考核,是按照工作目标或绩效标准,采用科学的方法,评定员工的工作目标完成情况、员工的工作职责履行程度、员工的发展情况等,并将上述评定结果反馈给员工的过程。 ; 二、绩效评估的意义;三、绩效评估在人力资源管理中的作用;绩效评估;职位分析是绩效管理的基础,借助职位说明书来设定绩效目标,可以让绩效管理工作更有针对性。 借助绩效管理系统,能够对员工目前的知识和技能水平作出准确的评价,可以为人力资源需求质量的预测提供信息。 通过对员工的绩效进行评价可以比较招聘渠道的质量,实现优化,同时也是检测甄选录用系统效度的一个有效手段;招聘录用质量高的话,员工在实际工作中的

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