中国移动业务基地创新.PDFVIP

封面故事 Cover Story 中国移动：业务基地创新先锋 在传统电信领域已经成为全球最大的移动运营商、身处产业融合演进大潮中的中国移动，正凭 借着深厚的积累，跳出了守旧的观念，在业务创新、平台创新方面走在了业界前列。通过业务 基地化集中运营模式，中国移动成功地将众多业务渗透到数亿移动用户的生活、娱乐、商务、 信息获取场景中，改变着他们的生活方式，同时也在改写 “被管道化”的命运。 中国移动：业务基地创新 文/董泽坤 柳振宇 电信运营商、互联网运营商以及信息、娱 务平台，实现产品的快速部署？这一系列问题对中国 在乐、媒体、金融等多产业服务提供商共同 移动的运营模式提出了新挑战。 参与的移动互联网角逐中，电信运营商对 从2005年开始，中国移动进行了业务集中化运营 如何定位自身能力、如何参与海量市场竞争，出现了 的探索，这一年无线音乐基地在四川建立。其后短短 两种声音：一种是发挥传统优势，聚焦管道经营，提 几年，基地模式受到了各省移动公司的推崇，先后有 供配套服务；另一种是发挥创新能力，整合增值业务 八个增值业务基地在不同省份建立。基地运营模式的 产业链，发挥主导作用。 成功，推进了中国移动业务创新的步伐，成为中国移 凡事 “预则立、不预则废”。在传统电信领域 动数据业务收入增长的重要驱动力。 已经成为全球最大的移动运营商、身处产业融合演进 2006年，音乐基地带动全网收入超50亿元，2007 大潮中的中国移动，正凭借着深厚的积累，跳出了守 年突破100亿元，2008年则达到180亿元，2009超过220 旧的观念，在业务创新、平台创新方面走在了业界前 亿元——这一数字占中国移动全年收入的4.2%，增值 列。通过业务基地化集中运营模式，中国移动成功地 业务收入的16.8%；到2010年底，阅读基地月信息费收 将众多业务渗透到数亿移动用户的生活、娱乐、商 入已超过8000万元，累计访问用户超过1亿，日均点 务、信息获取场景中，改变着他们的生活方式，同时 击量超过1.7亿次；视频基地自2005年成立以来，用户 也在改写 “被管道化”的命运。 数及收入都实现了每年翻番的增长，到20 10年底， 总点播用户已累计超过5000万，营收已达到5个 多亿…… 业务基地成就辉煌 目前，动漫基地正在紧张的建设 中，已顺利完成福建试点工作，聚集 了大量用户，下一步将全面拉开 经历了多年的飞速发展后，中国移动的净增用 “20 11手机动漫元年，精彩 户数明显开始放缓。与此同时，随着移动互联网爆发 漫行中国”的全年主题营 期的临近，电信运营商被旁路成为 “哑管道”的趋势 销活动，掀起 “手机 也能看动漫”、 越来越明显。在受到增值业务上下游产业链的前后夹 也能看动漫”、 击下，中国移动如何能够保持持续的增长？如何能够 “手机也能玩 突出重围，占据产业链的制高点？如何设计稳健的业 动漫”的 9 2011.07 第55期 Huawei Technologies 先锋 2011.07 第55期 10 封面故事 Cover Story 中国移动：业务基地创新先锋 手机动漫风潮！ 音乐基地：产业链一 作为中国移动的战略合作伙伴，华为有幸参与