《卓越绩效评价准则》及质量奖
基础培训
方圆标志认证集团重庆有限公司;课程目的与方式;培训日程; 从20世纪末至21世纪的时代变化; 美国生产力与质量中心(APQC)对12家最优(Best Practice)企业的研究结果:;卓越绩效模式;一、卓越绩效模式概述
1、ISO9000、TQM与卓越绩效模式
2、美国波多里奇国家质量奖和中国全国质量奖
3、卓越绩效模式核心价值观和框架;ISO9000、TQM与卓越绩效模式1.1 质量概念的演进1.2 质量管理发展的三大历史阶段1.3 质量管理发展的四重境界1.4 五大利益相关方1.5 现代TQM:卓越绩效模式1.6 世界三大质量奖;您理解的质量/品質?
符合性与适用性
狭义质量与广义质量
ISO9000:2000 质量定义:
一组固有特性 满足要求 的程度;理解卓越绩效模式之一:
大质量!;1、质量检验阶段 1900- 特点:专职检验 代表人物:泰勒
Quality Inspection Stage full time inspection F.W.Taylor;2、统计质量控制阶段1930- 特点:事前预防 代表人物:休哈特、道奇、罗米格
Statistical Quality Control Stage Prev
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