例11-1 某厂为了扩大生产能力,提出三种方案：①对原厂进行扩建；.pptVIP

例11-1 某厂为了扩大生产能力，提出三种方案：①对原厂进行扩建；②对原厂进行技术改造；③建新厂。预计每年的利润和市场销路情况如下表。问该厂应选择哪种方案? 收益矩阵决策表 单位：万元 收益值 自然状态（市场销路） 方案 ?1（好） ?2（一般） ?n（差） A1（扩建） 15 13 -4 A2（技改） 8 7 4 A3（新建） 17 12 -6 第十一章 非确定型决策 本章学习目的与要求 通过本章的学习，了解非确定型决策的概念，掌握常用的非确定型决策方法。 本章学习重点和难点 重点是悲观决策准则、乐观决策准则、乐观系数决策准则、后悔值决策准则和等概率决策准则； 难点是后悔值决策准则。 本章内容提示 第一节 非确定型决策概述 第二节 悲观决策准则 第三节 乐观决策准则 第四节 乐观系数决策准则 第五节 后悔值决策准则 第六节 等概率决策准则 第一节 非确定型决策概述 所谓非确定型决策是指决策的各种自然状态是已知的，但对各种自然状态可能发生的概率无法确定的情况下，选择最优方案。 非确定型决策问题一般需具备以下几个条件： 1.存在决策者希望达到的一个明确目标（收益最大或损失最小）； 2.存在两个或两个以上的自然状态； 3.有两个或两个以上的行动方案可供决策者作出选择； 4.不同的行动方案在不同状态下的损益值可以计算出来。 非确定型决策 非确定型决策是在缺乏历史资料和统计数据，无法客观估计各种状态发生概率情况下的决策。因此，决策者的经验、水平和对事物的判断能力将起着重要作用，期决策准则也因人而异，带有某种程度的主观随意性。以下是几种常用的决策准则及相应的决策方法。 第二节 悲观决策准则 悲观决策准则亦称华尔德决策准则（Wald Decision Criterion），是保守型决策准则。决策者对客观情况总是抱悲观态度，总是把事情结果估计得很不利。因此采取最安全、保守方法，从各方案中选取最坏的结果，然后再从最坏的结果中选取一个最好的作为行动方案(“坏中求好”)。所以该准则又称“最大最小”决策准则。 表11-1 收益矩阵决策表 收益值 自然状态 方案 ?1 ?2 … ?i … ?n min?j(aij) A1 a11 a12 … a1j … a1n A2 a21 a22 … a2j … a2n … … … … … … … Ai ai1 ai2 … aij … ai n … … … … … … … Am am1 am2 … amj … am n 决策 maxAi[min?j(aij)] Ai 决策过程： 利用该准则对以收益最大为目标进行决策时，设自然状态?=n，方案个数A=m，可利用收益矩阵表进行最优方案的选择。 1.选取各方案在各种自然状态下的最小收益值min?j(aij)； 2.从各方案的最小收益值中选取最大值maxAi[min?j(aij)]； 3.该最大值对应的方案即为最优方案。 例11-1 某厂为了扩大生产能力，提出三种方案：①对原厂进行扩建；②对原厂进行技术改造；③建新厂。预计每年的利润和市场销路情况如表11-2。试根据悲观决策准则选择最优方案。 表11-2 收益矩阵决策表 单位：万元 收益值 自然状态（市场销路） 方案 ?1（好） ?2（一般） ?n（差