八大浪费和QCC七大手法培训.ppt

Presentation Title QCC 步骤 九：确认效果 对比活动前后情況(数据) 如未达到预期效果，就应将对策重新检讨返回“追究原因“的步骤，再來过一次PDCA循环。 正确对待“失败“从中获得”财富 QCC 步骤 十：标准化 QCC 步骤 十一：反省 经验与教训！ ? ? ? QCC 步骤 十二：发表准备 It’s your show time! 展示团队的机会！ 精益生产八大浪费 QCC品管圈知识和PDCA步骤 QC七大手法 QC 沙盘演练 表 法 图 1 1 5 七大手法簡介: A.查检表:查检集数据. (调查記录数据用以分析) B.层別法:层別作解析. (按层分類,分別统計分析) C.柏拉图:柏拉抓重点. (找出“重要的少数”) D.鱼骨图:鱼骨追原因. (寻找因果关系) E.直方图:直方显分布. (了解数据分布与制程能力) F.散布图:散布看相关. (找出两者的关系) G.管制图:管制找异常. (了解制程变异) 7 tools Excel version 查检表 记录用：主要功用在於根据收集的数据以调查不良項目、不良原因、缺點位置等情形. 点检用：主要功用是为要确认作业实施、机械设备的实施情形,或为預防不良发生事故、确保安全时使用。 查检表举例 记录用查检表 － B组日报表 查检表举例 点检用查检表 － ？？？