项目计划模板(1).doc

中国科学院研究生院 计算与通讯工程学院 第 PAGE 第 PAGE 5页(共 NUMPAGES 14页) XX项目 项目计划  目录 TOC \o 1-5 \h \z 1 前言 4 1.1 目的 4 1.2 适用范围 4 1.3 读者对象 4 1.4 术语与缩略语 5 2 项目简介 5 2.1 项目简述 5 2.2 目标和边界 5 2.3 质量目标 5 2.4 假设与约束 5 2.5 本项目使用的标准和规范 6 3 项目组织 6 3.1 项目组织结构 6 3.2 角色和职责 6 3.3 组内各项事务的联络人 7 3.4 组外相关事务的我方联络人 7 3.5 与我方联络的组外联络人 7 4 需交付的软件产品 8 5 项目实施计划 8 5.1 生命周期模型 8 5.2 阶段划分和里程碑 8 5.3 工作分解结构WBS 9 5.4 工作产品的完成准则 9 6 项目估计 10 7 进度计划表 10 8 项目相关计划 10 8.1 复用计划 10 8.2 需求管理计划 11 8.3 质量保证计划 11 8.4 配置管理计划 11 8.5 测试计划 11 8.6 培训计划 11 9 关键计算机资源的标识 12 10 工作环境与支持工具 12 10.1 开发环境 12 10.2 测试环境 13 10.3 软件与工具 13 10.4 办公场所 13 11 风险管理 13 12 外部约定 13 13 计划变更和重策划的约定 14 14 其它 15  前言 目的 【此处说明编制本项目计划的目的。以下为示例。请根据项目特点，进行修改。本节不可裁剪。】 本计划描述了项目进展中相关活动的内容，通过对各项活动的统筹、计划、安排，使得项目能够有组织、有计划的遵循一定的流程开展。 本计划主要对以下内容进行了描述和约定： 项目组织； 需交付的软件产品； 项目的实施计划； 项目的估计； 项目的进度； 项目的相关计划； 项目关键计算机资源的标识； 项目的风险； 工作环境、外部约定以及其他内容。 适用范围 【说明本计划的适用范围。如“本计划是“XXX”项目的开发计划，在本项目的整个生命周期中，项目组依据本计划开展活动；项目的其他涉众可以通过本计划了解项目的基本情况。” 本节不可裁剪。】 读者对象 【说明本计划的读者对象。如“项目组成员、高层经理、相关组、客户等”。本节不可裁剪。】 术语与缩略语 【本节可以裁剪。】 项目简介 项目简述 【说明项目的产生背景、远景、项目内容等。本节不可裁剪。】 目标和边界 【说明项目的目标和边界。如： “本项目需要达到的客户目标为：满足客户XXX业务的需要。除此之外，客户的其他业务需求不在本项目的范围之内。 由于项目组中有较多的新员工，本项目还有一个目标是通过项目使新员工的业务能力获得较大的提高。” 本节不可裁剪。】 质量目标 【说明项目要达到的质量目标。 参见《质量目标管理指南》。本节不可裁剪。 】 假设与约束 【说明项目的约束条件和假定的前提条件。 “约束”是指项目实施过程中需要遵守的限制条件，不得超越，如本项目工期的约束。 “假设”是指为进行项目策划，目前被认为是正确、真实、可靠的一些因素。假设是随着项目的进展不断变化的，通常会导致一定程度的风险。如“竞争对手的产品在项目期间没有重大突破、客户的组织结构在项目期间没有重大变化等”。 进行项目策划活动前，通常总会建立一些假设，由于假设会导致一定程度的风险，过多的假设将会使得项目计划的确定性降低，风险加大，因此，需要注意减少不必要的假设。 同时，在项目进展过程中，对于可靠性变低的假设需要作为风险进行处理。 本节不可裁剪。】 本项目使用的标准和规范 【说明本项目使用的标准和规范。如项目管理采用的规范，需求分析活动采用的规范，需求文档使用的模板，设计文档使用的模板，编码规范，测试规范，测试计划模板等。 本节不可裁剪。】 项目组织 项目组织结构 【项目组织结构图。下图为示意图，在实际使用时，需要根据实际情况进行修改。本节不可裁剪。】 高级经理 高级经理 项目经理 SCM工程师 开发工程师 测试工程师 测试经理 SQA工程师 系统管理员 角色和职责 【以下角色和职责为示例，需要根据实际情况填写。本节不可裁剪。】 序号 角色 姓名 职责 备注 1 高层经理 是项目经理的上层经理，为项目提供资源，协调项目组和其他部门的事宜。 2 项目经理 负责项目的组织、控制、协调，对项目成败负责。 3 项目工程师 负责按照项目的要求进行设计、编码和集成测试