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公司薪酬福利制度 第一章总则 第二章薪酬结构 第三章任职薪金 第四章绩效奖金 第五章津贴、补助 第六章福利 第七章计算和支付 第八章薪酬调整 第九章薪酬发放流程 第十章利润分享计划 第十- -章 财富俱乐部 第十二 附则 附件1— -《公司任职薪金等级表》 附件2— —《公司职位评估结果》 附件3— // 、 《 // 附件4— -《公司月度绩效奖金发放细则》 附件5— -《公司半年绩效奖金发放细则》 附件6——《职员绩效考核成绩汇总表》 附件7——《公司利润分亨计划实施细则》 附件8——《公司财富俱乐部管理实施细则》 附件9——《职员薪酬等级确认表1》 附件10——《职员薪酬等级确认表2》 第一章总则 第一条 木制度所谓的薪酬，是指每月定期按照人力资源管理规定，制定职员的薪酬、福利和津 贴。 第二条 本制度适用于集团及其子公司（以下简称集团）与公司签定劳动合同的试用期职员、正 式职员。集团及其子公司享受其它待遇的职员以及签定劳动合同的其他人员可参照本制度执行。 第三条 集团以“对外具有竞争性、对内具有公平性、保持职员发展空间”为原则，以职责、能 力、绩效贡献等因素为标准，以考核结果作为依据确定职员的薪酬。 第四条 集I才I主要采用月薪制，结合绩效考核，实行下发薪式的薪酬支付方法。 第五条 公司职员薪酬为税询薪酬，个人收入所得税山职工本人承担，并由公司代扣代缴。 第六条 职员对薪酬产生疑义时，可以提出书面屮请，行使薪酬请求权，但自发生日起三个月内 未行使时，则视为弃权。 第七条 岀于竟争保护性原则，未经集团批准，任何职员不得对外披露木制度中的具体内容。 第二章薪酬结构 第八条 集团釆用结构薪酬制，执行统一的薪酬结构，薪酬结构分：任职薪金、绩效奖金、津贴、 补助、福利、利润分亨、财富俱乐部七项。 第九条集团职员薪酬结构明细表具体如门 人 力 总 资 本 任职薪金 详见附件1 绩效奖金 月度奖金 半年奖金 津贴 通讯津贴 制装费 教育培训费 旅游费 节日津贴 补助 午餐补助 交通补助 出差补助 福利 养老保险 工伤保险 失业保险 医疗保险 住房公积金 汽车补贴 年假、婚假、丧假、产假、哺乳假、公假带薪休假 利润分享计划 详见细则 财富俱乐部 详见细则 第三章任职薪金 第十条 任职薪金的确定依据职位评估结果，集团职位分22级，结合公司职级实际情况，任职薪 金共分9级，每级分不同薪点（详见附件1）。具体如下： 薪酬等级 — 二 三 四 五 七 八 九 职位评估等级 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 薪酬等级档数 6档 6档 6档 5档 5档 5档 5档 5档 彳档 第十一条人力资源部门根据各职位职员的职位评估结果（详见附件2）,评定相应职级，确定相应 的薪酬等级，并依据任职者能力，由直接上级提出申请，经人力资源部门审核，认左相应的薪酬等级。 第十二条职员薪酬等级的初従与调整程序 职员薪酬等级的初定与调整，盂填写《职员薪酬等级确认表》（见附件8）,报经相关部门和领 导会签，并报人力资源中心备案。 集团职员和子公司薪酬等级在7级（含7级）以上职员，薪酬等级的初定与调整需经部门经理、 人力资源经理、总经理/总临、人力资源中心总监和总裁审批。 了公司薪酬等级在7级以下职员，薪酬等级的初定与调整盂经部门经理、人力资源经理、总经 理审批，报人力资源中心备案。 第四章绩效奖金 第十三条集团绩效奖金按照时间分类为月度绩效奖金、半年度绩效奖金两种。 第十四条月度绩效奖金同任职薪金一起按月发放，总额纳入集团计划预算管理系统。 月度绩效奖金的发放额度依据职员月度绩效考核结果确定。（详见附件4《公司月度绩效奖金发放 细则》） 第十五条半年度绩效奖金：集团根据半年经营情况和职员前6个月的绩效考核成绩，决定职员半 年度绩效奖金的发放额度。 （详见附件5《公司半年度绩效奖金发放细则》） 第五章津贴、补助 第十六条 集团津贴：包括-通讯津贴、制装费、教育培训费、旅游费、以及节H津贴等。 第十七条集团补助：包括午餐补助、交通补助、出差补助等。 午餐补助：详见细则。 交通补助： ⑴不厚受公司配车和私车公用补助的职员，公司补助180元/人?刀，以现金形式按刀支付。 ⑵乘处公司班车上卞班的职员，交通补助标准为180元/人?月。 ⑶亨受公司配车和私车公用补助的职员，由集团为每辆车统一缴纳保险费和养路费，并按每月补 助燃汕费900元，依据集团车辆管理实施细则规定，以燃汕票据报销。 集团为因公赴国内外出差的职员提供出差补助，详见细则。 第十八条通讯津贴 根据职员行政级别，集团原则上为己转正职员，提供不同数额的通讯津贴。其中：集团总监、子 公司总经理及以上职员500元/人?刀；集团副总监、了公司副总经理