安全思想与安全文化的关系.docxVIP

作为发电企业，由于电力生产过程的复杂性、高技术性和高风险性，使安全生产问题成为从事电力生产的人员持续研究的重要课题。从安全管理部门厚厚的安全事故资料里可以看出，人身伤亡、设备损坏等重、特大事故的时有发生，使发电企业的管理者们总有一种如履薄冰的感觉，他们在想方设法完善各项严格的安全管理制度，努力建立起电力企业安全生产的长效机制。然而，人们对安全问题认识上的差异导致了执行制度上的不同，一些习惯性违章现象的普遍存在成为电力安全生产管理的最大隐患，也是建立安全生产长效机制需要解决的最根本问题。而安全文化建设强调的正是以人为本，强调企业的安全管理理念要为广大职工熟知并形成自觉行动，也就是要让“安全第一”的思想根植于每一名职工心中。同时，安全文化建设还通过理念征集和广泛宣传，各种制度建设、行为规范的制定和实施以及安全环境治理等方式，使大家知道如何做才能将“安全第一”的思想落实在具体行动上，才能真正实现安全生产的长治久安。结合当前发电企业实际，搞好安全文化建设，应注重围绕“人”这一管理中心营造六种环境，即：管理环境、舆论环境、物态环境、心态健康环境、行为内控环境、人力资源环境。这六种环境的建设，也都是为实现安全文化根植到每一名职工的思想中、落实在行动上服务的。一、管理环境“安全”作为企业发展的主题确定后，企业的任何管理工作都要为这一主题服务。企业的各项制度的制定都应充分体现为安全