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不是顾客不配合是 你问的问题不够好 2、没有 ① 制造问题— 陈述一个不可抗拒的事实 例:我们都知道,企业未来是人才的竞争,而人才 培养是企业最关心的问题,请问您是怎么做的? ② 煽动问题— 我们都知道,企业和人才是双向选 择的,假如您的企业因为没有提供人才成长的环 境,缺少一些人才在重要的岗位上做错的决定,企 业的损失会有多大?假如您对人才培养作投资,您 最关心的是什么? 八、 成 交 成交的关键在与成交 成交时越大方、越自然越好 成交就是帮顾客做最后的决定 恐惧: 业务员—怕被拒绝 客 户—怕作错决定 成交的方式与技巧 1、假设成交法—问二选一问题的好处(不要问买不 买),将他的注意力从是否买转移到产品选择上何时用二选一 ① 假设他已接受了您的推销建议 ② 假设他具备购买某产品的信心 ③ 假设他已决定购买,只是在数量、型号、交货 日期上有疑虑 成交的方式与技巧 2、不确定成交法 当一个人越得不到某东西时,就越想得到它 例:您先别忙着订货,还不知道卖完没有…… 3、总结成交法—重复他购买的利益点 4、宠物成交法—让他先有已拥有的感觉 5、富兰克林成交法—(天平成交) 6、订单成交法— 不要看着他,埋头认真写 在签字确认时,可以用一个次要的问题 例:您喜欢喝咖啡或茶 例:上课时你要带笔记,喜欢坐前排还是后排? 7、门把成交法— 因为我是新人,成功者绝不放弃, 放弃者绝不成功 8、对比成交法— 高价格比低价格原理 成交的方式与技巧 成交的方式与技巧 9、测试成交法 A 开放型的测试成交 例: ① 为什么你会认真考虑拥有他呢? ② 你认真考虑这个产品有多久了? B 交换测试成交 例: 为了拥有(为了得到)……好处,对……的 投资值不值得? C 渐进式测试成交 例: 如果你愿意的话,你想如何开始拥有呢? 如果我们克服产品XX缺点,你是否还会考虑继 续拥有它呢? 成交的过程中:不要给他太多承诺! 成交秘诀在于:大胆和不断追求!! 九、要求客户转介绍 1、确认产品对他的好处,取得好感 例:请问我提供的这个产品是否对你真的有一些帮 助?我看XXX,你也是一个非常乐于助人的人,而 我也很愿意将这么好的产品或服务提供给像您这样 的有品位的优秀的人 2、一个转介绍的数量和目标 没买 1-2个 买2-3个 九、要求客户转介绍 3、锁定范围 例:像你的协会、供应商 你看你的朋友当中,有谁比较适合我们这个产品, 同时给他带来较大的好处,可否介绍一到两位这样 的朋友,让我有机会向他服务。 4、利用小卡片 5、一定要问他:为什么会觉得他比较适合呢? 例:您为什么觉得他拥有这个产品会给他带来很大 的好处? 九、要求客户转介绍 6、 问地址及在哪里找到他 7、 取得新客户的资料 8、 要求客户打电话联系这个新客户 9、 不联络,要求客户是否在拜访时提起他的名字,一 定要经许可 10、经过您的推荐,我一定会跟他联络,并且提供给他 您最好的服务 打电话约见面 我们有一个共同的朋友, 他是某某某,他现在正在享受着我们的服务, 并且感到非常满意,他觉得这个服务会给你带来很大的 帮助,所以他一再要求我跟你联络, 让您也享受我们的服务,给您带来的好处, 而且我也向他保证一定要将我们的服务提供给您。 (然后约时间) 实在不介绍,留个尾巴。 例:这次我看你这么忙,您看我下次来拿怎样? 十、做客户服务 1、高品质服务 定义:能够符合顾客的需求,同时还能超越顾客 的期望。 ② 要求: A 专业度(专业形象、专业知识) B 可靠度 C 敏感度 D 保 证(敢于为顾客做出购买公司产品的保证) E 同理心 F 有形化 (明确目的) 销售技巧 世界销售冠军 机 会

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