组织中的沟通与激励培训.pptVIP

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2019-11-29 发布于天津
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组织中的沟通与激励第一篇沟通篇为什么要沟通沟通中的有效性位于无效行为有效行为无效行为整体与部分的关系沟通适应注意的问题提高沟通的方式影响沟通的因素沟通者的心理距离沟通种不同的物理距离与结构会影响沟通效果办公区中平等的空间格局有利于沟通保存面子认购同时会十分谨慎因为自己总是在被他人评价若预见别人的否定性评价会感到沟通环境有威胁若他人的评价是自己对使面子则肝胆自尊的伤害可能会导致冲突信用差距管理不规范不制度化会造成沟通不充分企业的迅速发展与沟通如何面对冲突第二篇激励篇没有不满意不一定是满意激励模型诊

组织中的沟通与激励;第一篇沟通篇;为什么要沟通;沟通中的有效性位于无效行为;有效行为;无效行为;整体与部分的关系;沟通适应注意的问题;提高沟通的方式;影响沟通的因素;2、沟通者的心理距离沟通种不同的物理距离与结构会影响沟通效果，办公区中平等的空间格局有利于沟通。;3、保存面子 1）认购同时会十分谨慎，因为自己总是在被他人评价。 2）若预见别人的否定性评价，会感到沟通环境有威胁。 3）若他人的评价是自己对使面子，则肝胆自尊的伤害，可能会导致冲突。; 4、信用差距 5、管理不规范、不制度化会造成沟通不充分。;企业的迅速发展与沟通;如何面对冲突;第二篇激励篇;没有不满意不一定是满意;激励模型;诊断需要和选择目标与诱因是激励的两个关键;个人与组织在工作系统中的关系;组织行为的未来趋势;培养员工的自我效能感