营销组织与控制培训知识.pptVIP

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  • 2019-11-27 发布于天津
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;教学目标; 一、市场营销计划 市场营销计划是关于某个营销具体产品、品牌如何进行市场营销的安排和要求,它的重点是产品与市场,是在某个市场实现营销目的的市场营销战略的具体化。 (一)内容提要 (二)当前营销状况分析 (三)风险与机遇 (四)营销目标 (五)营销策略 (六)营销活动程序 (七)营销预算 (八)营销控制;二、市场营销组织 (一)企业营销组织的演变 阶段1:简单销售部门 阶段2:销售部门兼有营销功能 阶段3:独立的营销部门 阶段4:现代营销部门 阶段5:有效营销公司 阶段6:以过程和结果为基础的公司;阶段1:简单销售部门 ;阶段2:销售部门兼有营销功能 ;阶段3:独立的营销部门;阶段4:现代营销部门 ;阶段5:有效营销公司;阶段6:以过程和结果为基础的公司 ;(二)营销部门的组织构成 1、职能型组织 2、地区性组织 3、产品和品牌管理组织 4、市场管理组织 5、产品市场管理组织 6、事业部组织;职能型组织 ;地区型组织;产品型组织;市场型组织;一、市场营销计划的执行;二、市场营销控制 ;(一)年度计划控制;(二)盈利能力控制;(三)效率控制;(四)战略控制;2、战略控制的工具——营销审计

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