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- 2019-11-27 发布于天津
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营销渠道管理;(一)总体框架;1.渠道设计内容;2.渠道管理内容;(二)知识点
1.分析消费者的服务需求
2.确定营销渠道的目标
3.营销渠道的设计内容
4.营销渠道的管理内容
5.营销渠道的评价方法;(三)案例分析
1.营销渠道设计方面的案例
2.营销渠道管理方面的案例;一、营销渠道的设计和管理过程;营销渠道的定义;第一步:分析目标顾客服务需求;第二步:确定渠道的目标;第三步:列出设计管理备选方案;第四步:评价各个备选方案;寻求服务水平和成本的平衡;二.渠道设计内容;渠道的长度设计;渠道的宽度设计;渠道的系统设计;麦当劳的渠道系统创新;
学习方式:全国招生 函授学习 权威双证 国际互认
认证项目:注册高级职业经理、人力资源总监、营销经理、财务总监、酒店经理、企业培训师、
品质经理、生产经理、营销策划师等高级资格认证。
颁发双证:通用中英文权威钢印高级经理资格证书(可学分转移直接对接国际学位)+MBA
高等教育研修结业证书(随证书附全套学籍档案与国际中英文成绩单)
收费标准 :仅收取1280元 网址: ..
报名电话:0451 咨询教师:王海涛老师
地址:哈尔滨市道外区南马路120号职工大学109室美华教育。
近
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