望京K7A组团营销推广方法解析.pptVIP

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  • 2019-11-27 发布于天津
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望京K7(A)组团营销推广方案 2006.5;; 实现2006年7000万的回款 额 K7-A组团快速销售的同时兼顾K7其它区市场形象的塑造 塑造本案在区域内“复合型高档社区”的产品市场形象 打造城开集团在地产领域的领袖品牌形象;营销重点;;项目名称;在售重点项目成交价格;在售重点项目户型特点;本项目现状;A;A户型: 3室2厅3卫 建筑面积155.74㎡ 注:本面积为只含本层公摊面积;B户型: 1室2厅1卫 建筑面积85.74㎡ 注:本面积为只含本层公摊面积;C户型:2室2厅2卫 建筑面积133.89㎡ 注:本面积为只含本层公摊面积;项目 A组团的SWOT分析;两居户型面积偏大,造成总价款高,市场抗性大 临街噪音影响大 A组团独立,无法便利地享用整体项目的配套临近中小学,社区环境容易受到噪音影响,且交通会在高峰时段受到阻碍 底商对居住区生活影响较大 期房、入住较晚 建筑形式落后 A区与其它区独立,与K7整体不具有系统性;我们如何解决;营销推广策略 ;客户群描述;;推广实施;案名方向建议;媒体选择 与目标客群息息相关、有的放矢;媒体运用;; 销售计划 ; 一期开盘时间:预计为2006年7月底(A区);销售目标 ;;近日九部委出台《关于调整住房供应结构稳定住

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