酒店管理财务部.docxVIP

财务部 一、部门概要 财务部主要负责整个物管中心日常的财务预算、财务核算、 财务监督和提供必要的财经服务，通过建立一套卓有成效的财 务控制管理制度，对中心财务进行规范化的管理和控制，参与 中心发展策略和财务计划的建立和执行，提供关丁企业财务状 况、经营情况等会计报告。对中心各部门的财务收支情况进行 调控，同时着眼于企业未来的经营活动，有效地履行预测、预 算、考核等职能，对中心现在和未来的财务状况及获利能力作 出评价。同时完成领导交办的其他日常工作。 二、部门架构三、工作内容与岗位职责 二、部门架构 三、工作内容与岗位职责 L经理 ［直接上级」主管总经理 ［工作概耍」负责财务全面工作。 【岗位职责】 （1）主持部门日常工作。 ⑵负责物管中心宏观财务管理和会计核算工作，及时向 公司财务总监汇报物管中心财务状况。 ⑶负责部门员工绩效考核。 ⑷建立健全各项财务管理制度，保证财务T作的合法性。 负责中心的财务核算工作。建立财务管理体系,保证 负责中心的财务核算工作。 建立财务管理体系, 保证 账目记录完整、准确。 ⑹负责制定采购管理程序，并保证符合体系要求。 （71办调好与相关方及上级财务部的关系。 ⑻负责编制年度财务预算及年终财务报告，解答客户问 询，保证报告的合法性。 ⑼严格掌握费用开支，认真执行费用报销制度，木着勤 俭节约等精神监督审批各部门的费用开支情况，并及时向总 经理提出合理整