点石成金的薪酬激励体系.pptVIP

点石成金的薪酬激励体系 ——人力资源管理实战系列课程——;;NO.1开场秀：哪一家公司会成功？; 管理者的准确定位;;; 内容纲要;一个十分重要的问题;人在组织中工作希望获得的各种回报;关于激励和满意度的调查;员工成长地图与报酬需求; 内容纲要;高层要控制成本，员工抱怨薪酬太低； 骨干的老员工薪酬低于空降兵； 非骨干的老员工倒是比其他员工拿得多； 工资高的说不公平，工资低的说不值得；; 钱不是万能的！ 没有钱是万???不能的！; 你可以买到一个人的时间，你可以雇一个人到固定的工作岗位，你可以买到按时或按日计算的技术操作，但你买不到热情，你买不到创造性，你买不到全身心的投入，你不得不设法争取这些。 ——弗朗西斯（C. Francis）;人力资源管理的原始需要与基本激励手段 ;首先，我们要知道员工想得到什么？;天人合一的境界;双因素理论; ;成就需要理论;两种人性的假设;薪酬为什么能够直指人心？理论剖析与比较;没有利益的激励是经营者不负责任的欺骗; 内容