东风风神产品试驾预案.pptVIP

2011年东风风神品质体验式培训方案 山东新思维广告有限公司 目录 一、背景目的分析 二、整体策略构思 三、执行说明 四、主视觉设计 一、背景目的分析 一、背景目的分析 1、活动目标设定 3、增加消费者对风神产品的接触面，广度深度进行多层面的推介； 2、开创一种有效的产品销售模式，迅速提升产品销售； 1、进行热点事件炒作，推动品牌知名度的提升； 4、支持经销商店头营销，提供经销商可复制的活动模板。 一、背景目的分析 2、达成目标数据 平均集客 100批次 单场平均成交 25台 单场平均成交率 35% 打开被动局面，助力销售！ 二、整体策略构思 二、整体策略构思——活动构思 1、策略分析 依托产品自身优势及市场机会，进行劣势提升及竞品打压，实现最终目标 机会利用 市场目标实现 销售目标实现 A、依托东风汽车品牌优势 进行东风风神整体品牌拉升 营造品牌实力、可靠保障、值得信赖品牌形象 （认识） B、借力兄弟品牌发展 为风神系列产品提升进行增值 拥有成熟的技术、科技实力及行业经验，产品品质值得信赖 （认知） C、利用产品自身操控优势 树立产品形象、征得客户认同 超高性价比、产品品质卓越 （认可） D、利用现场其他辅助设置 达成最终客户转化 商务政策刺激、产品理念传达、售后服务宣介等 （认购） 整体思路 二、整体策略构思——活动构思 2、策略表现 策略思想 通过活动现场功能区域设置与环节