绩效合约培训.pptVIP

绩效合约;绩效合约的含义 ;绩效合约与传统绩效考核的比较 ;绩效目标的标准 ;绩效合约的优点 ;绩效合约的优点:个人角度;绩效合约的优点：公司角度;绩效合约设计的步骤程序 ;步骤1. 填写工作分析表 ;步骤2. 选择优先实现的目标 ;步骤2. 选择优先实现的目标;步骤3. 承诺实施行动计划以取得成效 ;步骤4. 如何引入个人绩效合约 ;步骤4. 如何引入个人绩效合约 ;填写绩效合约的原则 ;步骤5 ;步骤6. 绩效合约的修订与实施 ;确立SMART目标 ;目标设定的要求 ;目标设定的要求 ;理想目标的设定步骤 ;创造工作承诺 ;创造工作承诺的步骤 ;创造工作承诺的步骤;创造工作承诺的步骤;绩效合约讨论 ;绩效考评的准备工作 ;绩效考评的准备工作 ;四种绩效评估问题;情形一对策;情形二;对策 ;情形三 ;对策;情形四 ;对策;绩效评估结果的应用 ;执行中的困难和问题 ;案例