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- 2019-11-30 发布于天津
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绩效增长模式;绩效增长模式;课程背景;课程背景;;;;1、企业3-5年清晰的战略目标;序号;;2、年度目标——组织架构示意图;2、年度目标;部门;; 4、 岗位绩效评估表;关键绩效目标以及达标标准;与薪酬挂钩方式: 总收入=底薪+提成基数*考核得分(考核得分=实际出库额/出库额目标值XA%+实际新开店数/新开店目标数XB%+实际月单店平均零售额/目标月单店平均零售额XC%);
每月发放固定薪资,季度结算提成,年末进行全年统算,完成挑战目标给予年度特别奖,考核系数超过1,超过部分提成按A%计算,系数超过1.5,超过部分按B%计算提成。;激励;5、鱼骨图;;;6、行动计划表(第一阶段达标时间节点表);激励;7、尚玛可检查评估会议体系表;7、尚玛可检查评估会议体系表;7、尚玛可检查评估会议体系表;7、尚玛可检查评估会议体系表;尚玛可公司-绩效增长模式;;8、荣誉激励;8、荣誉激励;8、荣誉激励;8、荣誉激励;8、荣誉激励;8、荣誉激励;序号;9、天条;9、天条;9、天条;序号;阶段;阶段;
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