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人事专员培训操作手册;培训是什么?;为什么要培训?;;;;培训需求;培训需求从哪里来?;培训需求有哪些收集方法?;1、访谈法;2、观察法;3、问卷法;在选择培训需求收集方法时需注意:
1、各种培训需求收集方法并不是单一的,可以几种方法混合使用
2、使用培训需求方法前要做好充分的沟通工作,例如与地区督导、大区经理的沟通,获得他们的支持你的工作更好开展。;;;Why;Who;What;如制作成PowerPoint演示文稿,尽量使每页的内容分层次的弹出
每个页面要表达的重点内容要突出
KISS原则(keep it simple and stupid)
尽量用短句和图形来表示
结构清晰(便于学员理解和记忆)
将课程内容分为几个部分来设计
有目录或提纲
制作不要过于花哨
这会将学员的注意力吸引到图案和背景上去,而忽视了内容本身;When;根据不同的培训形式选择培训地点
1、集中培训:公司办事处的会议室或经销商办公室
2、分不同卖场单独培训:卖场附近的麦当劳或公共场所;;一、确认参加人员名单;三、帮助备课的工具:讲师手册;四、培训组织后勤工作;四、培训组织后勤工作;四、培训组织后勤工作;四、培训课堂可能会出现的情况及解决办法;四、培训课堂可能会出现的情况及解决办法;;目的:掌握学员的接受情况,发现培训中的不足和亮点。;二、培训总结;谢谢聆听!
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