人事制度与作业流程 5、职涯发展路径 副组长 组长 副科长 科长 副处长 处长 副理 经理 6个月 6个月 8个月 12个月 18个月 18个月 6个月 5.1 主管职 助代 业代 一级业代 高级业代 资深业代 六等专员 七等专员 一级专员 12个月 5个月 6个月 6个月 6个月 8个月 4个月 12个月 5.2 营业功能 助理技术员 技术员 一技术员 助理工程师 工程师 高级工程师 一级工程师 中级工程师 12个月 5个月 6个月 6个月 6个月 8个月 4个月 12个月 5.3 生产功能 经办员 一经办员 主办员 一级主办员 六等专员 七等专员 一级专员 5个月 6个月 6个月 6个月 8个月 4个月 12个月 5.4 管理/企划功能 办事员 12个月 5.5 作业员 作业员 班长 6个月 6个月 6个月 6个月 一级技能工 6个月 二级技能工 三级技能工 四级技能工 五级技能工 5.5 保安员 6个月 6个月 保安员 6个月 一级保安员 二级保安员 保安班长 年终奖管理办法 1、发放规范 ?当年度12月31日在职人员(不含试用期人 员及尚在停薪留职人员) ?春节前发放 2、发放对象: 七职等(含)以下人员 年终奖管理办法 3、核发公式: ?职员:(本薪+加给)*年度考核系数* 在岗系数*红包发放月数*地区权数 ?年度考核系数(未有年度考核记录者 0.5) 甲上 1.3 甲 1.1 甲下 1.0 乙上 0.7 乙 0 ?在岗系数=(365天-病事假、旷工、产假、 哺乳假、工伤假、留职停薪等未在岗天数)/365 劳动合同管理办法 1、劳动合同的签定 ?初签:新进人员 ?续签:合同期满,继续任用之人员 ?修订劳动合同:因客观环境或委外培 训等原因对合同内容重新签定 劳动合同管理办法 2、劳动合同续签作业 ?人事单位在合同期满前40天发出“合同期满人 员鉴定表” ?各部门在合同期满前35天反馈续签结果 ?人事单位在合同期满前30天向当事人发出劳 动合同书(续签)或“合同期满通知书” ?续签人员于合同期满前递交签过字的劳动合 同书 ?终止合同人员于接到“合同期满通知书”后即 递交“回执” ?终止合同人员于合同终止日前办理离职手续 劳动合同管理办法 3、劳动合同续签时需注意的几点 ?“合同期满人员鉴定表” 要当事人签字确认并具体日期 ?不续聘人员的通知书在合同期满前30天发给本人并收回“回执”。 ?上列情况人员一定要注明相关资料,请权责主管核准。 劳动合同管理办法 4、劳动合同的解除 有下列情形之一的,无须预告随时可以解除劳动合同: ?在试用期经考核被证明不符合录用条件 ?在规定期限内未能调转人事关系或提供与 前一家公司解除劳动关系证明的 ?因严重违反劳动纪律或企业规章制度被除名 ?试用期内因违章作业发生工伤事故被考核为 试用不合格的 ?被依法追究刑事责任的 员工奖惩管理 1、奖惩类别 ?奖励:嘉奖、小功、大功 ? 惩处:警告、小过、大过、解除劳动合同 ? 嘉奖(警告)三次等于记小功(小过)一次, 记小功(小过)三次等于记大功(大过)一次 2、奖惩条款 * * 人事规章制度 人事管理基本内容 1.人事工作职务权限规定 2.人员任用程序 3.员工薪资管理办法 4.考勤作业程序 5.员工休假管理办法 6.职员考核办法 7.员工晋升办法 8.年终奖金发放办法 9.劳动合同管理办法 10.员工奖惩管理办法 11.人员异动程序 12.员工离
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