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- 2019-11-29 发布于广东
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2004-7-15 【第七章:运输、指派问题*36*】 有动画 * 注:工厂2不能生产产品3(x23=0) 40件 30件 30件 20件 每天需生产的数量 45件 21 27 30 37 工厂3 75件 23 — 29 40 工厂2 75件 24 28 27 41 工厂1 产品4 产品3 产品2 产品1 每天各厂剩余 生产能力 单位产品的成本(百元) 产品 工厂 资料表:1、工厂1对各种产品有每天生产75件的能力; 2、工厂2对各种产品有每天生产75件的能力; 3、工厂3对各种产品有每天生产45件的能力; 例4资料表 2004-7-15 【第七章:运输、指派问题*36*】 有动画 * 资料分析及建模问题 资料分析: 1、每单位产品需要等量的工作是指:不论哪种产品、在那个厂家生产,一件产品所需的工作量是一样的。这样各厂的有效生产能力便可以用生产产品(不管哪种)的数量来衡量。 2、各种产品的生产允许分解是指:一种产品(日需生产数量)可以在不同生产厂家分开生产。 例如:产品1日需生产20件: 由工厂1生产15件;
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