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- 2019-11-30 发布于天津
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高效会议管理;我们的约定;培训大纲; 会议需要管理吗?会议管理还需要技巧吗?;我们为什么要开会?;理想的会议时机;选准开会的时机;会议的频率;会议的角色;高效会议流程;策划会议议程;策划议程的几点建议;筛选参会人员;会议行政安排;发送会议通知;问题的预先防范;会前准备检核清单;判断分析题:课前准备工作;高效会议流程;宣布会议规则;高效会议的行为准则建议;恰当扮演自己的角色-领导者;恰当扮演自己的角色-推动者;恰当扮演自己的角色-参与者;控制议程进度;控制议程进度的技巧(一);控制议程进度的技巧(二);群体决策的几种技巧;高效会议流程;会议评估要点;有效会议对照评估表;发送会议纪要;仔细阅读理解会议纪要
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