怎样提高工作的计划性.pptVIP

未雨绸缪;案例：没有计划的情景; 工作计划是对工作任务的一个明确，是提高工作效率的一个前提，是完成工作任务的重要保障。;第二部分 计划的意义;计划的含义;计划的类别;制定计划的原因 ;企业推行计划管理的目的 ;计划管理取得效果的要素;第三部分 如何制定计划;计划的基本要素 ;什么是SMART原则;解析SMART;S （Specific）———具体的;M（ Measurable ）———可衡量的;A（ Attainable）——— 可接受的;R（ Relevant）———相关的;T（ Time Base）———有时间限制的;将SMART运用在绩效考核中的实例 ;SMART原则举例说明;1、关于“具体”;2、关于“可衡量”;3、关于“可达成” ;4、关于“相关性”;5、关于时间限制 ;好的目标要具备三个特征 ;制定计划的7个步骤;制定计划时常见的错误;好计划的特征;中层经理制定下属计划时常见的错误;来自下属的阻力;建立下属计划的步骤;第四部分 怎样保证工作计划有效的执行;Thank you！