怎样规划HR的职业人生.ppt

实施策略2 目标组合 1、时间组合 并进 连续 1、功能组合 因果关系 互补关系 1、全方位组合 职业生涯 家庭事务 个人事务 返回 实施策略3 ——可行动方案 个人职业生涯发展的阶段分析 教育培训 岗位练兵 向他人学习 返回 潜能开发 认识自我 克服自己的弱点 你比你想象中的要好 天生我才必有用 潜能的高效催化剂——信心 要有积极的心态 开发方法 正面暗示 超我观想 光明的思想 综合情绪 放松入境 ???????????? 返回 检查评估和修正 360度反馈评价 成功标准 行动方案的修正 两个转变 第一个转变 　 “经理人职业生涯”的不确定性大大增加：对过去的 经理人而言，职业生涯意味着升迁和线性发展；如今，职业生涯意味着选择和螺旋式的发展。经理人习惯于问自己的问题是：“我该怎样努力，才能升得更高？”  第二个转变 过去，学历和证书是职业生涯的“通行证”，如今，它们的地位正在或已经被个人品质和能力所取代。  身价因素: 口碑---HR D 人脉---HR M 技术---HR S ——如何规划HR 的职业人生 提升你的身价从个人职业生涯管理开始! ‘你今天站在哪里并不重要，但是你下一步迈向哪却很重要。成功的人生是需要正确的规划的’。 “从我个人