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- 2019-11-30 发布于天津
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高效会议管理技巧;; 会议的正面作用是解决问题
反面作用则是带来难题
因此:
会议既需要管理
更不能缺少技巧!;第一篇 当今会议面面观
第二篇 会议效率
第三篇 开会前的准备工作
第四篇 成功会议的三种策略
第五篇 主持人的会议管理技巧
第六篇 如何对待会议中的意外情况
第七篇 主持人与参会者的守则与责任
第八篇 会议记录
第九篇 会后跟进;第一篇 当今会议面面观;1、会议的目的;达成协议与解决问题;2、会议的种类;3、会议的频率;;;;4、会议成本的计算;第二篇 会议效率;1、高效会议的八大特征;(1)发言内容是否偏离了议题?
(2)发言内容是否出于个人的利害? (3)是否全体人员都专心聆听发言呢? (4)是否发言者过于集中于某些人呢? (5)是否有从头到尾都没有发言过的人呢? (6)是否某个人的发言过于冗长呢? (7)发言的内容是否朝着结论推进呢? ;3、固定的会议流程规范;4、会议本身要遵守的规则;第三篇 开会前的准备工作;+已经按惯例每周聚会;3、会议准备的5W1H法;;;第四篇 成功会议的三种策略;定义:3~5分钟的谈话,系统、简洁及有明确宗旨。
内容:开会目的,时间安排,议事方式,纪律规则等。
程序:
概观会议进行程序;
提供与会议有关的资讯;
规范议程;
指定会议记录者;
征求对议程设计的意见。;1.发言时不可长篇大论,滔滔不绝
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