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- 2019-12-02 发布于湖北
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李苏剑 一、仓库管理流程设计二、仓库管理系统要求 一、 仓库管理流程设计 一、货物的接受 二、货物的验收 三、货物入库 四、库存管理 五、盘点 六、货物出库 一、货物的接受 货物接受工作是企业仓库管理流程起始点,是仓库进行货物入库时发生交接的一项工作。它的主要任务是根据到货通知,及时、准确地向有关部门提取入库货物,并为入库保管做好一切准备。货物接受工作的基本要求是接受工作手续要清楚、责任要分明,要避免把一些在入库前发生的货损或错误带入仓库,从而造成责任难分和保管工作中的困难。 一、货物的接受 一、货物的接受 步骤一 与发货单位联络 物流部门的仓库机构应与发货单位或部门及承运单位建立联系,以掌握接货的有关信息,从而制定接货计划,安排接货的人力、物力。 步骤二 制定接货计划 在充分掌握到货的时间、数量、重量、体积等基本情况后,就需要安排制定接货计划。接货计划有两个方面的主要内容,一方面是根据内部情况,与发货单位或部门商定到货接取计划;另一方面安排自己的接货时间、接货人员、接货地点、接货装备。 一、货物的接受 步骤三 办理接货手续 按接货计划在确定的时间办得各种接货手续,如提货或接货手续、财务手
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