工程招投标与协议管理案例.pptVIP

投标 单位 报价 （万元） 报价与基准价的比例（%） 扣 分 得 分 A 13656 （13656/13660)×100=99.97 (100-99.7)×1=0.03 59.97 B 11108 15.00 D 13098 （13098/13660)×100=95.89 （100-95.89)×1=4.11 55.89 E 13241 （13241/13660)×100=96.93 （100-96.93)×1=3.07 56.93 F 14125 （14125/13660)×100=103.4 （103.40-100)×2=6.8 53.20 投标单位 技术标得分 商务标得分 综合得分 A 32.9 59.97 92.47 B 34.6 15.00 49.60 D 35.7 55.89 91.59 E 32.5 56.93 89.43 F 30.4 53.20 83.60 【例11】 背景：某厂房建设场地原为农田。按设计要求在厂房建造时，厂房地坪范围内的耕植土应清除，基础必须埋在老土层下2.00m处。为此，业主在“三通一平”阶段就委托土方施工公司清除了耕植土并用粘土回填压实至一定设计标高，故在施工招标文件中指出，施工单位无须再考虑清除耕植土问题。某施工单位中标后，与业主签订了固定价格合同。然而，在开挖基坑时发现，相当一部分基础开挖深度虽已达到设计标高，但仍未见老土，且在基坑和场地范围内仍有一部分深层的耕植土和池塘淤泥等必须清除。 问题： 1.在工程中遇到地基条件与原设计所依据的地质资料不符时，承包商应该怎么办？ 2.根据修改的设计图纸，基坑开挖要加深加大，造成土方工程量增加，施工工效降低。在施工中又发现了较有价值的出土文物，造成承包商部分施工人员和机械窝工，同时承包商为保护文物付出了一定的措施费用。请问承包商应如何处理此事？ 【分析】 1.在工程中遇到地基条件与原设计所依据的地质资料不符时，承包商应根据《建设工程施工合同（范本文件）》的相关规定，及时通知甲方，要求对工程地质重新勘察并对原设计进行变更。 2. 1）在接到设计变更图纸后14天内，向承包商提出变更工程价款和工期顺延的报告。甲方应在收到书面报告14天内予以答复，若同意该项报告，则调整合同；若不同意，应进一步与甲方协商，修改合同。如果不能达成一致，按工程承包合同规定的争议处理方式解决。 2）发现出土文物后，首先应在4小时内，已书面形式通知甲方，同时采取妥善的保护措施；其次向甲方提出措施费用补偿和顺延工期的要求，并提供相应的计算书和索赔报告。 【例12】 某工程进入安装调试阶段后，由于雷电引发了一场火灾。在火灾结束后24小时内施工单位向项目监理机构通报了火灾损失情况：工程本身损失150万元；总价值100万元的待安装设备彻底报废；施工单位人员所需医疗费预计15万元，租赁的施工机械损坏赔偿10万元；其他单位临时停放在现场的一辆价值25万元的汽车被烧毁。另外，大火扑灭后施工单位停工5天，造成其他施工机械闲置损失2万元以及必要的管理保卫人员费用支出1万元，并预计工程所需清理、修复费用200万元。损失情况经项目监理机构审核属实。 问题：此项损失属于什么造成，责任如何分担？ 答：属于不可抗力。 工程本身损失150万元由建设单位承担； 100万元待安装设备的损失由建设单位承担； 施工单位人员医疗费15万元由施工单位承担； 租赁的施工机械损坏10万元由施工单位承担； 其他单位临时停放的车辆损失由建设单位承担； 施工单位停工5天应相应顺延工期； 施工机械闲置损失2万元由施工单位承担； 必要的管理人员费用支出1万元由建设单位承担； 工程所需清理、修复200万元由建设单位承担。 【例1】案例分析练习 背景：某工程设计已完成，施工图纸具备，施工现场已完成“三通一平”工作，已具备开工条件。在招投标过程中，发生了如下事项。 1.招标阶段：招标代理机构采用公开招标方式代理招标，编制了标底（800万元）和招标文件。要求工作总工期365天。按国家工期定额规定，该工程工期应为400天。 通过资格预审参加投标的共有A、B、C、D、E等5家施工单位。开标结果这五家投标单位的报价均高出标底价近300万元，这一异常引起了招标人的注意。为了避免招标失败，业主提出由代理机构重新复核标底。复核标底后，确认是由于工作失误，漏算了部分工程项目，致使标底偏低。在修正错误后，代理机构重新确定了新的标底。A、B、C等3家单位认为新的标底不合理，向招标人提出要求撤回投标文件。 由于上述问题导致定标工作在原定的投标有效期内一直没有 完成。为早日开工，该业主更改了原定工期和工程结算方式等条件，指定了其中一家施工单位中标。 2.投标阶段：A单位为不影响中标，又能在中标后取得较好收益，在不改变总报价基础上对工程内部各项目