MRP采购培训讲义.ppt

（4）求出净需求量 N（t） a.当 H（t） 0 , H（t-1） 0 时： N （t） = ︱ H（t）- H（t-1）︱ b.当 H（t） 0 , H（t-1） ≧ 0 时： N （t） = ︱ H（t）︱ c.当 H（t） ≧ 0 时： N （t） = 0 第3节 MRP系统 （5）计算计划接收订货量 P （t） = N（t） （6）计算并输出计划发出订货量R（t-L） ： R（t- L）= P （t） 3. 输出计划发出订货量 R（t-L），生成采购单或生产任务单，包括了数量和时间。 第3节 MRP系统 计算下图物料清单中项目需求 A LT=1 B(2) LT=1 D(1) LT=1 0层次 1层次 2层次 C(1) LT=3 C(1) LT=3 课本例题: 产品A的出产进度表 时期(周) 1 2 3 4 5 6 7 8 产量(件/周) 25 15 20 60 15 A产品及其零部件的库存文件 计划到货量 周次 1 2 3 4 5 6 7 8 A | 20 10 15 40 50 B | 10 10 C | 0 70 D | 5 10  名称：A　　　　　　　　　　提前期：1 库存量：20　　　安全库存量：0　　　已分配量：0 时期 1 2 3 4 5 6 7 8 总需求量 25 15 20 60 15 计划 到库量 10 15 40 50 库存量|20 5 -10 -15 -15 -35 -35 0 0 净需求量 0 10 5 0 20 0 0 0 计划接受订货 10 5 20 计划发出订货 10 5 20  名称：B　　　　　　　　　　提前期：1 库存量：10　　　 　　　已分配量：0 时期 1 2 3 4 5 6 7 8 总需求量 20 10 40 计划 到库量 10 库存量|10 0 -10 -10 -50 -50 -50 -50 -50 净需求量 0 10 0 40 0 0 0 0 计划接受订货 10 40 计划发出订货 10 40  名称：C　　　　　　　　　　提前期：3 库存量：0　　　安全库存量：0　　　已分配量：0 时期 1 2 3 4 5 6 7 8 总需求量 20 5 40 20 计划 到库量 70 库存量 50 45 5 -15 -15 -15 -15 -15 净需求量 0 0 0 15 0 0 0 0 计划接受订货 15 计划发出订货 15  名称：D　　　　　　　　　　提前期：1 库存量：5　　　安全库存量：0　　　已分配量：0 时期 1 2 3 4 5 6 7 8 总需求量 10 40 计划 到库量 10 库存量|5 5 5 -35 -35 -35 -35 -35 -35 净需求量 35 计划接受订货 35 计划发出订货 35 物料 周次 1 2 3 4 5 6 7 8 B 10 40 C 15 D 35 出产A产品所需要的物料订货计划 例1： 设零件i现存量为10单位，前置时间为2周。各时段的总需求量如表所示（每个时段长为１周）。要求通过MRP系统计算表计算得出各时段的计划订货发出量（已知时段１和时段２的计划到达量分别为10和25单位）。 周次 1 2 3 4 5 6 7 8 总需求量 10 15 25 0 0 45 20 30 第3节 MRP系统 项目：i 周次 提前期：2 1 2 3 4 5 6 7 8 总需求量 10 15 25 　 　 45 20 30 计划到货量 10 25 　 　 　 　 　 　 库存量|10 净需求量 　 　 　 　 计划接受订货 　 　 　 　 计划发出订货 　 　 　 　 第3节 MRP系统 项目：i 周次 提前期：2 1 2 3 4 5 6 7 8 总需求量 10 15 25 　 　 45 20 30 计划到货量 10 25 　 　 　 　 　 　 库存量|10 10 20 -5 -5 -5 -50 -70 -100 净需求量 　 　 　 　 计划接受订货 　 　 　 　 计划发出订货 　 　 　 　 第3节 MRP系统 项目：i 周次 提前期：2 1 2 3 4 5 6 7 8 总需求量 10 15 25 　 　 45 20 30 计划到货量 10 25 　 　 　 　 　 　 库存量|10 10 20 -5 -5 -5 -50 -70 -100 净需求量 　 　 5 　 　 45 20 30 计划接受订货 　 　 　 　 计划发出订货 　 　 　 　 第3节 MRP系统 项目：i 周次 提前期：2 1 2 3 4 5 6 7 8 总需求量 10 15 25