工程施工项目管理概论.ppt

工程项目管理;2.1 业主方的工程项目实施策划 2.2 工程项目的承发包模式 2.3 工程项目组织的基本结构 2.4 施工项目及其管理 2.5 施工组织设计与施工项目管理规划;2.1 业主方的工程项目实施策划;2.1.1.工程项目实施策划的过程 工程项目的策划按照策划时间顺序分成两种类型： ——项目前期策划的主要任务是定义（指的是严格地确定）项目开发或建设的任务和意义。 ——项目的实施策划确定如何组织该项目的开发或建设 ;2.1.1.工程项目实施策划的过程 1）前期策划概述 （ 1）策划的含义 策划是找出事物因果关系，衡量未来可采取的途径，作为目前决策的依据，它预先决定做什么、何时做、如何做和谁来做的问题。 （2）策划类型的划分方法 --从策划工作在社会上不同的应用领域看 企业策划、事业策划、政府策划、公益事业策划等 --从策划的范围不同 整体策划、区域或局部策划。 ---从策划内容的不同 工程（建设）项目策划、营销策划、选题策划、形象策划、公关策划、广告策划等等。 ;2.1.1.工程项目实施策划的过程 1）前期策划概述 、（3）工程项目策划 工程项目策划是指项目业主或策划人员根据业主投资设想与总 目标要求，从不同角度出发，通过对工程项目进行系统分析，对项 目建设活动的