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;;3;能力与人脉;信念;选对团队;兢兢业业;组织工作—有效分工;;5.3.4非正式组织;非正式组织的作用;对待非正式组织的策略;正式组织概念的基本点 ;正式组织三要素 ;要素一：协作意愿 ;要素二：共同目标 ;要素三：信息沟通 ;非正式组织 ;非正式组织的特征 ;非正式组织对正式组织的作用 ;正式组织对非正式组织的作用 ;;5.1.4 组织工作的基本过程;5.2 组织设计 5.2.1组织设计的任务;5.2.2 组织设计的依据;5.2.3 组织设计的基本原则;5.2.4 职务设计;5.2.5 几种常见的组织结构形式;5.3 组织运作 5.3.1职权;5.3.2 授权 授权是指管理者将分内的某些工作托付给下属或他人代为履行，并授予被托付人完成该工作所必需的权利。;5.3.3 集权和分权;5.3.3 集权和分权;5.4 组织变革 5.4.1组织变革的意义;5.4.2 组织变革的动因;5.4.3 组织变革的征兆;5.4.4 组织变革的阻力和过程;5.5 组织发展 5.5.1 组织发展的概念;组织发展的基本特征：;5.5.2 组织发展的类型和方法;5.5.3 组织发展的过程和趋势;5.5.4 团队 所谓团队是指一种为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。;;Thanks. And Your Slogan Here.
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