优秀团队建设与管理教材.ppt

优秀团队的建设与管理;优秀团队建设与管理;巨人重新崛起的启示;团队的意义;何谓团队;传统企业与现代企业的区别(团队的作用);现在的团队与过去的团队的区别;Team 团 队;團隊的定義;團隊與群体;團隊形成的過程;团队的特征;项目团队;设计优秀团队 ;團隊構成的5P要素;團隊行為曲線;團隊的三階段模型团队的生命周期;团队的生命周期;构建优秀的团队;优秀的团队的条件;1. 团队规模;结论;2. 团队成员;心理测试 ;分析;优秀团队成员素质特征 ;团队软件;案例——这是高素质团队吗？;优秀团队表现在那里呢？;优秀團隊的9個特征;磁石和黄金;“磁石法则”：团队建设的法宝;磁石法则的使用方式;管理團隊的誤區;如何管理一個优秀的團隊;管理團隊的外圍—關注競爭環境;管理團隊本身;團隊的組成和結構;成员选择:哈佛的优势冰山模型;最有价值的法则;如何发现员工的优势;让兔子去跑，别教猪唱歌;出类拔萃的秘诀 ;管理團隊的艺术;窥斑见豹——问题组织对对碰;议一议： 问题组织表现在哪里呢？ 1. 三个和尚组成的团队目标在那里？ 2. 他们的团队为什么由盛转衰最终失败？ 3. 他们的团队关键的问题出在什么地方？ ;优秀团队管理;优秀团队管理;优秀团队管理;优秀团队管理;优秀团队管理;团队激励原则;猎狗与兔子;猎狗与兔子;猎狗与兔子;猎狗与兔子;猎狗与兔子;小结;共好:团队共同成长的神奇法则;