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- 约3.29千字
- 约 66页
- 2019-12-02 发布于天津
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欧顾得企业管理顾问
;请思考两个问题:;一些日常生活中之所见……;在课程结束之后再进行对照,看看你有没有更加深刻的领悟!;1、市场营销(Marketing):
个人或集体通过创造并同别人交换产品或价值,以获得所需的一种社会过程(菲利普?科特勒教授)。;3、销售(Sale):
介绍产品提供的利益,以满足客户特定需求的过程。;销售本质;5、服务(Service):
完全无形或者基本无形、无需运输和储藏、具有极大的消失性。
具有平等性、普遍性和连续性。 ;1、主动营销:
主动营销是指利用各种资源与途径,主动接触客户,实现销售,它是一个相对的概念,主要是相对于传统的营销手段而言。其中一种典型方式就是体验式营销,就是将产品当道具,让客户事先对其有实实在在的了解、接触,然后产生购买欲望的营销手法。 ;;关键点;传统的销售理论; ?顾问式服务营销——内外兼修;现今社会客户对于产品的关注点;;营销的关键:一个中心,三个基本点!; ;销售6步上篮法:
第一步:建立正确的心态; ?成功销售人员的气质和特征;小测试;21世纪的成功者必需有非凡的推销和行销能力 !
销售是专业性工作,顶尖的成功者才能够做好 !
80% 的营业收入是直接由 20% 的销售人员所创造 !
高手和平庸者差别不大!
高手和平庸者的主要差距体现在哪里?;小测试;要让客户的自我感觉良好
要做好时刻被拒绝的准备
要承认你不总能够解决复杂的问题
把失败转化作成功之母
把事后的总结和反思转化作成功之父
学会安排和管理好你的时间;小测试;始终保持积极的态度
善于学习已经得到公认的销售技巧,并付诸实践
积极进取,不要低估自己所从事职业的前途
不要自己总是滔滔不绝而不去了解客户的需要,应当善于听取客户的意见
熟知自己所销售的产品/业务,特别要研究产品的特点、优点和利益之处
不断学习如何安排、利用时间,并且知道分辨轻重缓急
对于潜在客户要比对于佣金/提成感兴趣,认为自己有能力能够解决问题
为自己从事的工作感到骄傲,从错误中吸取经验教训
请补充你自己的意见:
________________________________________________________________;小测试;销售6步上篮法:
第二步:发现并与目标客户接触;1、学习发现有真正购买需求的客户;2、接触客户是注意以下关键点;?;视线向下;销售6步上篮法:
第三步:分析客户特质并建立亲和力;业务需求特质
人格模式特质;方法:从客户的角度换位思考,可以借用以往经验!;多多学习有效沟通的知识;表 象
坐在客户的右手边
姿态不适时改变
不停地扫视四周
一边复印一边应付客户
一边交谈一边收拾文件
双手抱胸或者不停看表
过多使用但是、可是、然而
……;销售6步上篮法:
第四步:产品/业务的解说;Feature;用“FABE法则”介绍/解说ADSL业务!;业务解说;以“FABE”法则对于以下所列业务/产品/品牌进行阐述!;通过刚才的练习,各位想必已经了解到了,在业务介绍和解说的FABE中,客户最关注的应该是:_________
所以在销售过程中,头脑里要不断重复这个词,不断检点我们是否偏离或者未注意到它!;2、关注解说过程中客户的“疑问”;与其说我的东西好,不如说我的东西有什么不同!
与其说我的东西好,不如说我的东西可以为你带来什么好处!
一次向客户说得越多,客户听进得就越少!
不要把一个产品/业务卖给所有的客户!;销售6步上篮法:
第五步:与客户利益对接并消除异议;1、创造利益与利益对接;2、强调关键利益;;定义转换法!;零存整取和化整为零法:
面对成本型客户和品质型客户,特别是特质鲜明时!
定义转换法:
概念更换!
以关怀替代销售:
让客户觉得:关注客户而不是关注钱!
多运用封闭式问题:
采用可供选择的答案,缩小范围!
威逼恐吓策略:
放大问题,将高度直接上升至影响生存、事业、生活的重要层面,然后提供方案!;回想你自己作为客户在产生异议时的真实想法?;关键点;关键点;不要在一开始就告诉客户价钱,以“利益提示”转移视线 !
把注意力放在价值和客户的利益 !
当谈到价钱时,跟随产品优点和物超所值处 !
将产品和更贵的东西比较 !
以高价衬低价!
“贵”可能只是“口头禅”!;缩 小 异 议,
放 大 益 处,
必 须 谨 记,;有一天,A和B在为一个橙子而争抢。A说:我来切。B说:你会切成一大一小,从而对你有利。A说:你来切也会有这种问题,我也不能信任你。问题产生——两人一直争执不下决策导向——制造双赢
状况1:表面上的皆大欢喜
谈判结果:A获得“切权”,即由A来切橙。
B获得“选权”,即由B来选择切好的橙。
评价:表面上:皆大欢喜。
事实上:不尽理想。
发展:A只要橙皮,B只要橙肉;A将B要的
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