现代企业常用的统计剖析方法.pptVIP

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第一节 对比分析法 对比分析法的种类 用企业的实际数据可以进行各种不同的对比,不同的对比 说明的问题不同。 (一)按时间状况不同,可以分为静态对比和动态对比 1. 静态对比:也叫横向对比,指同一时间不同指标值的对比 * 如实际数与计划数对比,通常称“计划完成程度”。 ; * 本企业实际数与同期先进水平(本行业先进水平、国内先进 水平、国际先进水平)对比。 * 本企业实际数据与同期经验数据、理论数据对比。经验数据、 理论数据具有相对稳定性,通过对比说明企业某现象是否正常。 静态对比是外向型的,通过对比发现本企业与其他企业、与 先进水平的差距,达到开阔眼界,树立目标,改进管理的目的。;2.动态对比:也叫纵向对比,是同一指标不同时间数值 的对比。 如,本期数与前期数,与去年同期数,与历史最好数 相比。通过对比,反映企业自身的变化和进步,增强信 心。 实际分析时可以将横向、纵向对比结合起来。如本企 业二季度实现利润980万元,是一季度的103.2%,是去 年同期的98%,一、二季度累计实现利润1931万元,完 ;成全年计划48%,二季度实现利润是同行业另一相同 企业的90%。通过多种对比,说明该企业二季度和上 半年生产经营有成效,但并不十分理想(如完成全年 计划48%,是其他企业的90%),下半年必须更加努 力,才能取得更好成绩。 (二)单指标对比和多指标对比 1. 单指标对比:某个统计指标与标准水平(或对比水平) 的对比,如企业产品合格率实现的情况。;2. 多指标对比:以企业生产经营某一方面为总体,如就 企业经济效益所做的多指标对比,就企业生产、销售、 利润、设备利用状况等方面的对比分析。进一步发展就 成为多指标的综合评价问题。对这个问题后面将专门讨 论。 二. 对比分析中注意的问题 1. 指标的内海和外延可比;内涵指指标的概念、含义,外延指指标的计算口 径。 2. 指标的计算方法和计量单位可比。 3. 总体性质可比。这是指对比企业的同类性。; 列联分析是把两个(或两个以上)的指标结合起来,通常 以列联表的形式表现。下面就是一个列联表 上面的数据说明了什么?;离异家庭青少年的犯罪率远远高于完整家庭青少年犯 罪率。 列联分析建立在数据分组(分类)基础上,通过分组 或分类,反映不同类别的数量特征。 再看一个例子;泰坦???克号相关数据 (全船共2208 人);The Titanic Data ;Survival by gender;Tree model;平均反映集中趋势 变异反映离散趋势 平均数的计算公式 或 方差计算公式 或 方差开方称标准差 ;1.不同总体中平均指标的对比 如:人力资源方面 职工平均年龄,平均文化程度,平均工资等; 生产方面 单位产品平均成本,原材料平均单耗,平均劳动生产率等; 平均指标不受总体规模大小的影响,可以进行不同车 间、不同企业间的比较。 ;2. 平均指标与变异指标结合起来分析 平均指标说明总体的一般水平,变异指标说明总体内部 的差异程度。差异大是不平衡、不稳定的表现。 如某个车间两个班组生产同一种产品,数据如下 甲、乙组日产量均值差不多,但乙组标准差大大小于甲 组,表明乙组生产的稳定性好于甲组。 ;3. 总平均数与组平均数结合分析 总平均数由两个因素决定,一个是组平均数,一个是组 在总体中的比重(结构)。分析时考虑到不同的影响因素, 会使分析更为全面。 例:;分析: 从总劳生率看,甲厂(50件/人)高于乙厂(43件/人),但还不能确切说明甲厂生产效率高于乙厂。 就分组情况看,熟练工人和非熟练工人劳生率都是乙厂高。 (见前表,熟练工人:甲厂60,乙厂65 非熟练工人:甲厂30,乙厂32 ) 3. 产生上述不同的原因是职工结构不同。甲厂熟练工人比重大。 提高总劳生率,一方面要提高各组劳生率,一方面通过改 变结构也可以实现。 ;;产量(销量)增加,变动成本增加,单位产品中变动成本可能会 有不同幅度提高(如分摊广告费)。当销量增加时,销售收入也 会增加,且增幅会高于总成本增幅(否则销售越多越亏损,不合 常理)。于是用量、本、利分析法可以找到销售收入等于销售成 本的盈亏平衡点。 在盈亏平衡点:

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