电子化供应链管理讲义中英文.ppt

電子化供應鏈管理 e-Supply Chain Management;大綱;Trends for High Tech Industry (source: Gartner Group/DataQuest, 1/10/2000);1.供應鏈管理觀念介紹(Concept of Supply Chain Management);Supply Chain Management is the process of managing the flow of material, service and information across distributed business processes for the purpose of responding to and satisfying market demand.;Objective of An Effective Supply-Chain Management;;企業的物流與資訊流反應其運籌特性(Material and Information Flows Reflect The Characteristics of Logistics);;;;2.供應鏈管理的策略規劃、流程與系統 (SCM Strategic Planning, Process and System);;(1). SCM Strategic Planning;;(2). SCM Management Process ? Total Order Management;;運籌與供應鏈管理的核心流程 ─全面訂單管理流程 (Core Process of Logistics/SCM Management ─ Total Order Management Process);全面訂單管理流程目的 Objective of Total Order Management Process;;An efficient and effective decision model APS is required to achieve the objective of TOM;(3). SCM System Framework;系統功能的觀點，主要根據前述管理與作業流程，探討其系統與上下游廠商的搭配，解析企業供給鏈管理系統的功能，及功能間的互動關係。;;;3.供應鏈管理、企業資源規劃 先進規劃與排程 (SCM, ERP APS);;;;先進規劃與排程系統 （Advanced Planning Scheduling；APS） 為能真正滿足顧客訂單與充分的利用企業的有限資源，除了ERP之外， 還需要有適合且先進的整體規劃系統（APS），以進行企業 整體供需規劃及不同層次的生產規劃與排程。APS的特色包括同步規劃 （synchronized concurrent planning）、考慮資源限制下的規劃 （constraint-based planning）、最佳化規劃（optimization planning）、即時性規劃 （real-time planning）以及支援決策能力（decision support ability） ，它改進了傳統MRP運算邏輯的錯誤與不準確性，以規劃出最佳化的 規劃結果。 ;;Some Commercial Available APS Software in Taiwan 1. i2 2. Manugistics 3. PaceMaker 4. Thru-Put (TOC-based) ;限制理論 (Theory of Constraints; TOC);Three TOC-based Business Novels 1. The Goal （目標；天下文化出版）: Enhance Production Management 2. It’s not Luck （絕不是靠運氣；天下文化出版）: Enhance Sales Marketing 3. Critical Chain: Product Development Integration;用來充分表達企業是否賺錢的目標及作為發展工廠基本營運原則的三個衡量指標： 有效產出(throughput) —整個系統透過「銷售」（不是生產）而獲得金錢的速率。 存貨(inventory) —整個系統投資在採購上的金錢，而採購是為了我們打算賣出去的東西。 營運費用(operational expens