工作经验：XX县驻村扶贫工作队选派管理改革取得实效.docVIP

XX县驻村扶贫工作队选派管理改革取得实效 XX县2018年共下派驻村扶贫工作队167支，中央、省、州部分单位和102个县级单位派出508名工作队员。为加强对工作队及其队员的管理，XX县以改革的方式，进一步加强和完善全县驻村扶贫工作队选派管理。 一、建立健全“五项制度”。一是建立健全例会制度。制定出台《XX县驻村扶贫第一书记（工作队长）工作例会制度》，细化并明确工作队长例会，县级每2个月召开1次、乡（镇）每个月召开1次、村级每周召开1次。截至目前，县级已召开工作队长例会共2次、乡（镇）召开工作队长例会70余次、村级召开工作队长例会1600余次，组织学习省驻村管理实施意见、脱贫攻坚业务知识、驻村工作队管理办法等文件精神，研究解决驻村工作队反映问题及困难46个。二是建立健全学习制度。为保证工作队员及时对脱贫攻坚、党建等政策业务的掌握运用，明确县级每季度开展1次、乡（镇）每月开展1次、村级每周开展1次。截至目前，县级已组织508名工作队员培训1次、18个乡（镇）组织工作队员培训累计70余次、167个行政村组织工作队员培训（以会代训）累计900余次。同时，出台《XX县驻村扶贫工作队员考试办法》，明确考试方法和方式，在每2个月驻村扶贫工作例会中，组织县驻村队员开展业务政策知识闭卷考试，对考试不及格的队员要求再学习、再考试，直到考试合格为止。截至目前，组织驻村扶贫工作队员开展2次业务知识闭卷测试。三是建立健全考核制度。出台《XX县驻村扶贫工作队员考核办法（试行）》，突出以月考核为主，年终综合评定相结合，将月考核作为发放驻村生活补贴的主要依据。截至目前，完成6月份的考核工作，从明察暗访督查及18个乡（镇）上报的考核结果看，运行较好。四是建立健全督查制度。制定《XX县脱贫攻坚明察暗访工作方案》，围绕驻村工作队管理、党建促脱贫等内容，于每月初深入各乡（镇）及行政村开展明察暗访工作，对工作队员在岗、履职、作用发挥等情况进行抽查督查，督促工作队员在岗履职。每天以电话和微信方式抽查工作队员不少于20名。截至目前，共开展明察暗访1次，对发现的问题及时反馈并要求限时整改。五是建立健全管理制度。完善《XX县驻村扶贫工作队管理实施办法（试行）》，提出37条管理措施，从组织保障、考勤管理、关心关爱、保障措施等方面，从严从实管好用好驻村工作队员，最大限度发挥好驻村工作队员帮扶及驻村作用。 二、强化“四个基础保障”。一是强化管理组织保障。组建驻村工作领导机构及其办公室，负责统筹和指导全县驻村工作队的日常管理、教育培训、考核评议等工作；压实乡（镇）管理责任，督促18个乡（镇）组建驻村工作协调小组，安排专人具体负责，指导驻村工作队开展工作，支持驻村工作队落实精准帮扶政策措施，帮助驻村工作队解决实际困难。二是强化经费保障。督促选派单位每年为驻村扶贫工作队员安排1次体检、购买1份意外伤害保险，补贴驻村工作队驻村期间生活补助和通讯每人每天50元（每月1500元）。省、州、县派出单位每年分别为本单位派出的工作队员（含有第一书记工作队长），每人安排不少于2万元、1万元和0.5万元的工作经费，并将县级机关事业单位选派的281名工作队员每年每人工作经费（0.5万元）纳入县级财政保障。加强与县财政局对接，及时划拨省财政安排到149个贫困村的驻村第一书记（工作队长）工作经费。三是强化队员关怀机制保障。认真贯彻落实《XX省关于加强贫困村驻村工作队选派管理工作的实施意见》精神，结合XX实际印发《XX县驻村工作队管理实施办法（试行）》，明确从工资待遇、人事关系、竞争上岗、轮休、生病住院、工伤和交心谈心等方面给予关心关爱，着力解决驻村后顾之忧。截至目前，慰问因公负伤、带病坚持工作的工作队员3人、因公牺牲1人。按照省委组织部要求，分期分批组织驻村工作队员（含大学村官）到县级体检资质的医院进行1次体检，实时跟踪了解和掌握本辖区和本单位下派驻村工作队员的身体状况，因重大疾病、不适宜继续驻村开展工作的队员，及时进行调整轮换工作队员。派驻期间对县级下派驻村队员竞争上岗给予政策倾斜，与在岗人员享受同等待遇；每季度结合工作实际安排1次轮休，任期结束后，派出单位给予一次性补休15天。为驻村扶贫工作队开通诊疗绿色通道，对驻村扶贫工作队员紧急突发性伤病采取“先救治、后结算”，确保得到快速、有序、有效的医疗救治，为驻村扶贫工作队开展工作提供有力医疗保障。四是强化问题疏导解决渠道保障。按照县委“月计划、周安排、日落实”精细化管理工作要求，要求驻村扶贫工作队上报周报、月报情况，及时了解当前驻村工作队员工作推进情况，收集工作推进中存在的困难和问题，并给予及时解决。利用县驻村工作队第一书记（工作队长）工作例会，为驻村工作队员创造交流发言平台，组织驻村队员现场提问，县级有关部门现场解答问题，对现场无法解答问题梳理后统一作出答