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决定出路的思维方式(一
温馨前言:任何成功在最初就是一个思路,任何失败最初也是一个思路,接下来就由文义书生来为读者们集中分析一些最古典又最实用,最新潮又最机智的思路。
用小努力换取大回报的思路
1.指挥千人,不如用好一人——根据每个人的长处充分授权,拿捏好授权的节奏,有张有弛。
汉高祖刘邦斩蛇起义,以亭长起身,当上了开国皇帝。与其说他有过人的智谋或者上天眷顾的运气,不如说他是因为选择了萧何、韩信为左膀右臂,让他得以功成名就。君主固然能治理国家,可要他去牧羊,反而不如一个牧童做得好。
2.80%的收益来自20%的付出——经营事业有所为,有所不为,活用80:20的致富法则。
就算是国际企业家经营,也不可能面面俱到,却仍有所建树,只是因为他们在经营中收拢五指攥成拳,突出重点,全力进攻,把20%的关键顾客变为常客,以此来牵住经营的“牛鼻子”。
3.勤奋的人未必成功——光是勤奋是不够的,要让自己变得不可或缺。
蚂蚁群中也存在着一些懒蚂蚁,但勤奋的蚂蚁仍然选择养活不干活的懒蚂蚁。懒蚂蚁非常清楚组织的薄弱之处,会寻找新的食物源,拥有让蚁群在危急时刻仍然生存的本领,其地位在蚁群中已是不可替代。
4.把时间花在经营强项上,而非去弥补弱点——发现自己的长处,做自己擅长的事。
法国某报悬赏提了一个问题:博物馆失火了,你只来得及抢救一幅名画,你会挑哪一幅?答案五花八门:最昂贵的、自己喜欢的、最古老的等等。但是最终得奖的是一位名作家的回答:抢救离出口最近的那一幅画。
5.狐假虎威,学会与强者同行——整合资源,与人共赢,高明的合作会使你由弱变强。
温州的立峰集团一开始只是个生产摩托车闸把座的小厂,当因开发了防腐性能超过日本标准并填补了国内空白的摩托车闸把座而得以在摩托车制造行业占得一席之地时,老板争取到了中国最大的摩托车生产企业--中国嘉陵集团的合作合同,在这棵大树的庇佑下,立峰集团甚至独立发展成嘉陵集团不可估量的对手。
文义书生只是真诚祝愿各位朋友:减少弯路,少摔跟斗,赢得属于自己的出路!
本文作者:文义书生
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