EQ及沟通分析(31页).pptVIP

EQ与沟通;调节自我;EQ的体现;关注他人;小格言;基层主管领导技巧;构建你的威信（一）;构建你的威信（二）;MASLOW需求层次理论;激励员工的建议;“Hot stove”rule;有效惩戒;命令布达的技巧（一）;命令布达的技巧（二）;有效授权;有效倾听;领导风格;处理冲突的五办法;职责与素养;职责与素养;重磅人才;优秀主管特质;对企业对工作的态度;对同仁的态度;对待客户应有的态度;干部扮演的其他角色;干部必修的领导才能;干部职责与修为;您符合魅力型管理者的特征吗？（一）;您符合魅力型管理者的特征吗？（二）;您符合魅力???管理者的特征吗？（三）