质量保证的体系及职责.docxVIP

项目管理体系 1）项目经理质量职责 对承接项目的工程质量满足用户要求负责。 对工程项目进行有效管理和控制负责。 组织确定能满足施工需要的人员、材料、设备、机具和技术措 施等。 负责建立项目管理岗位责任制。 2）项目技术负责人质量职责 全面负责项目技术管理工作，确保工程质量达到预期目标。 负责编制施工组织设计、施工方案，贯彻执行技术标准、验收 规范及。 负责竣工资料的汇总，并对技术资料的准确性、真实性、完整 性负责。 负责组织业主、设计单位、监理进行基础及主体结构验收。 按国家《建筑施工（安装）工程质量检验评定标准》或有关的行 业标准组织进行分项、分部工程的质量检验评定。 负责审批工程需用物资计划。 负责制定检验计划和组织实施。 负责审批防护措施。 3）施工员质量职责 对项目工程质量达到预期目标负直接责任。 组织班组熟悉图纸，并按图施工。 参加上级组织的技术交底，并向班组进行分项工程技术交底, 组织班组进行自检、交接检。 组织隐蔽工程验收，填写隐蔽工程验收单，组织分项工程质量 评定，认真填写检查记录，参加分部工程、单位工程质量评定。 负责积累施工技术资料，并对其完整性负责。 5）质检员质量职责 对工程质量负有认真检查、正确核事实上、严格把关上报的责 任。必要进提出暂停施工，并及时向上级反映。 熟悉图纸，领会设计意图，掌握技术要点。 负责抽检主要原材料、半成品、成品的质量和标识工作，