数字城市企业形象及品牌管理制度 - ezWORK团队任务管理系统.docxVIP

数字城市企业形象及品牌管理制度 2010-4-1 为了合理利用企业资源，进行有效准确的企业宣传，统一企业形象，积累品牌价值，自2010年起，“数字城市”品牌宣传将不再是某个执行部门自行负责，它将成为同方数字城市科技公司最高管理的核心之一，由各业务部门提出申请，公司总经理批示后方可实施运行。各业务部门需要认真贯彻和大力推行“企业品牌管理制度”，特制定本制度试行， 本制度未涉及的内容，参照公司其它相关制度执行。本制度自公布之日起严格贯彻执行。 一、品牌管理工作的主要范畴： 品牌管理主要涉及以下几方面的工作管理范畴： 企业视觉识别系统的建立、推广以及实施监控； 企业形象和公司品牌的公关工作管理； 新的产品、解决方案、营销口号等涉及公司战略方向的设立和审核； 涉及以上范畴的总公司以及分中心所有印刷品、广告投放、内刊、网络等媒体和介质的制作实施前的审核工作； 其他与品牌管理工作相关的工作。 二、品牌管理部的组成： 涉及企业形象、产品品牌创立、方案设定、品牌营销定位等重大事宜的，由公司领导参与讨论，并给出最终决策。 讨论定案后的推广与实施，在既定方案和原则的前提下，本着提高效率，节约成本，保障质量的原则，所有涉及品牌管理和审核的工作，由品牌管理部(市场部)独立负责。 品牌管理部设在市场部，负责监督和实施品牌管理工作在各自中心的运作情况，贯彻和传达品牌管理的工作要求，并向公司领导汇报和负责。 三、品牌管理的常规工作： 企业VIS，产品和各中心的培训和推广工作； 数字城市科技公司所有印刷品、广告投放、内刊等媒体和介质的制作实施前的审核工作； 下属各中心所有印刷品、广告投放、内刊等媒体和介质的制作实施前的审批工作以及实施过程中的协调和协助工作； 总公司以及分公司品牌管理制度的执行情况的检查和整改工作； 品牌发展策略和规划； 企业公关活动的组织与策划； 其他涉及品牌管理范畴的工作安排与组织。 四、品牌管理具体内容： 数字城市总经理负责公司品牌规划与管理工作，市场部经理负责品牌的日常业务管理。 市场部根据公司品牌战略制定年度工作计划及经费预算，管理公司的广告、媒体、活动、公关业务，共同执行、协同与维护公司品牌形象。 市场部经理负责与相关部门的沟通协调工作，统一领导公司的品牌推广与维护工作。 公司员工须全力维护公司商标、产品、广宣品、各种策划方案，公司商标在策划方案和广宣品被设计中，须报市场部备案，以文本形式呈数字城市公司领导批准方可使用。 公司员工须全力支持和执行已批准的策划活动，积极提出有关品牌策划的建议。 五、品牌管理工作流程： 审核管理工作以 “PP-01-001设计申请表”为启动标志，没有该申请各中心不能私自进行有关品牌建设推广类工作。 为规范公司品牌管理工作，设计申请单对项目规模和设计材料均要进行详细的表述和规定，不满足公司品牌管理制度的，将不能执行。 “PP-01-001设计申请表”与其部门的接口人统一为市场部，由市场部负责审核并提交至公司总经理处进行审批，具体流程如下： 1）“PP-01-001设计申请表”必须先提交，没有该申请单各中心不能私自开展品宣工作。 市场部设计工作流程图 所有申请必须使用ezWORK进行项目建立，申请提交人必须在任务情况出现变化时立即到ezWORK上进行更新说明。ezWORK上的申请和更新情况包括：申请表、批示时间、完成时间和情况都是此项工作中的必备元素，并添加相关跟踪人员进行项目的全程监察，保证品牌宣传的准确性和及时性。 备注： 1、设计表编号格式为PG-YYYY-TT-MMM，其中PG为前缀（为品管），YYYY为年份，TT为业务中心（CP-产品中心、QY-区域中心、GC-工程中心、HY-海外中心） 2、市场部具备此管理制度的监督和建议权。 设计申请表（待定） 申请表编号： 项目名称  申请部门  申请人 联系方式 申请时间  预计完成时间 项目地点 申请内容类别 活动：?发布会 ?技术研讨会 ?渠道会议 ?培训会 ?展会?其它 媒体：?平面媒体 ?网络媒体 ?人物谈访 ?其它 设计：?形象广告 ?公司手册 ?内刊 ?光盘 ?电子期刊 ?海报 ?礼品 ?其它 应提供资料 设计文件：?电子版 ?纸质 ?策划书 ?背景文件 ?其它 项目介绍 及影响、 主要作用 预计费用： 提交部门 负责人签字 日期： 接收部门 市场部 接收人 接收时间 情况说明 市场部经理 审核 日期： 公司总经理 批示 日期： 注：此表格用于项目实施前的申请，设计表编号格式为PG-YYYY-TT-MMM，其