如何打造具有冲击力的营销团队 45页).pptVIP

;目录;;所谓“团队”，是指目标一致、相互支持、相互信任、技能互补的多人为完成某一任务而组成的一种十分默契的合作关系。; ; 1.良好的心态，饱满的激情。 ;1－（3）新形势下销售人员应具备的七种能力：;1－（3）新形势下销售人员应具备的七种能力：;1－（3）新形势下销售人员应具备的七种能力：;1－（3）新形势下销售人员应具备的七种能力：;1－（3）新形势下销售人员应具备的七种能力：;1－（3）新形势下销售人员应具备的七种能力：; 用脑生活，用心工作。 勤于学习，勇于???践。 注重过程，关注结果。;;◆塑造良好的企业文化与文化管理是建设高效营销团队的土壤和环境——所谓洗脑子，心神归依 。;◆ 明晰的方向目标和员工可感知的，上下同欲、上下同求的战略发展规划与实施步骤是建设高效营销团队的聚焦点——所谓定策略，“劲往一处使” 。; ◆挑选招募到认同企业价值观的各种人才是建设高效营销团队的基础保障——所谓建班子 ，“一个好汉三个帮，三个好汉可称雄一方”。;2－（4）带队伍：;;你所要求下属些执行那些目标，他们真的清楚，并且坚信吗？还是迷迷糊糊、半信半疑就上了“战场” 。; 优秀的营销管理者，一定不能以超然的领导者自居，相反，他应是一个高度 关注执行过程、切实指导执行方法的的“指导者”。一味的抱怨下属执行力太