百日安全竞赛活动实施办法.docxVIP

“ 百 日安全 竞 赛 ” 活动实 施 办 法 为 扎 实 开展好 “ 百日 安 全竞 赛 ” 活动， 根 据 “ 百 日安 全 竞 赛 ”活 动 方 案要 求 ， 各单 位 要 提高 认 识 ，加 强 领 导， 精 心 组织 ， 统 筹 安 排，加 强 检 查 ， 严格 落 实 。从 根 本 上提高 员 工 的自 觉 安 全 意 识 和自我 安 全 能力， 真 正 做到 从 “ 要我 安 全 ”到 “ 我要 安 全 ” 思 想观 念 的 转 变。 具 体 实施 办 法 如下 ： 一 、活动方 式 1 、 宣 传 动 员 。按照通 知 精 神， 积 极 动员 广 大 干部 员 工 全员 参 与 到 活动中 ， 建 立以厂 、 车 间、 工 段 、班 组 四 位一 体 的 活动 机 制 ， 明确职 责 ， 落实责 任 ， 拟定 自 上 而下 的 具 体活 动 方 案。 2 、 以 周为活动 时 间 ，因 地 制 宜， 通 过 培训 、 讲 座、 演 讲 、 座 谈 、 板报等 多 种 形式， 利 用 各种 资 源 ，广 泛 宣 传， 形 成 “ 人 人 讲安全 ， 时 时话安 全 ” 的良好氛 围 。 3 、 积 极开 展 批 评与 自 我 批评 ， 敢 于发 现 问 题， 敢 于 纠正 问 题 ， 从 思想上 、 态 度上、 工 作 纪律 上 、 工作 作 风 上， 剖 析 自身 不 足 ， 敢于讲 事 实 ，说真 话 。 4 、 深 入生 产 一 线， 倾 听 员工 心 声 ，了 解 员 工需 求 ， 解决 员 工 在 生 产、生 活 中 的实际 困 难 ，吸 收 采 纳员 工 的 合理 化 建 议， 使 其 能 全身心 投 入 安全生 产 中 。 5 、 树 立 “ 以 厂 为家， 企 兴 我荣 ” 的主 人 翁意 识 ， 动员 全 员 参 与 到安全 生 产 管理当 中 ， 做到 “ 三不 伤 害 ” ，敢 于 同 “ 三 违 ” 现象做 斗 争 。 6 、 建 立匿 名 举 报运 行 机 制， 针 对 管理 过 程 中存 在 的 问题 ， 鼓 励 员 工，通 过 多 种渠道 进 行 举报 ， 公 司对 举 报 材料 将 进 行认 真 的 核 实、调 查 ， 既成事 实 ， 将进 行 严 肃处 理 。 同时 ， 严 格保 密 制 度 ，保护 举 报 者权益 。 二 、 评 选方法 1 、 先 进单 位 评 选条 件 活 动 期 间未发 生 任 何一起 三 千 元以上事 故 的 单位 。 2 、 先 进班 组 评 选条 件 以 生 产 单位考 核 标 准为依 据 ， 厂级 验 收 考核 得 分 占总 成 绩 的 40% ； 以 公 司 验收标 准 为 依据， 公 司 验收 考 核 得分 占 总 成绩 的 60% ； （ 3 ） 先进 班 组 无论 从 安 全生产 、 创 新工 作 、 设 、 团 队建设 等 方 面必须 具 有 典型 性 。  安 全 文 化 建 3 、 先 进个 人 评 选条 件 从 业 人 员无 “ 三 违 ” 现象； 操 作 技 能熟练 ， 操作 程 序规 范 ， 理论性 强 ； （ 3 ） 劳动 防 护 用品 穿 戴 规范； （ 4 ） 参与 安 全 管理 过 程中 工 作突 出 ， 能主 动 发 现隐 患 ， 采 取 措 施 ； 三 、 评 分标准 （ 公司 考 核评 分 标 准） 1、先进班组评分细则 考核 项目 考核内容 标准 得分 考核 得分 安全 目标 班组无事故、无“三违”，设备零缺陷； 否决项 组织 领导 （10 分） 1、竞赛活动有计划、有措施、有检查、有 考核、有评比、有总结。 5 组织 领导 （10 分） 2、班组广泛开展活动，有自身特色。 5 安全 管理 （20 分） 1、安全管理有计划、有目标、有学习、有 落实、有考核。 6 安全 管理 （20 分） 2、认真落实“三规一制”，定期对广大职 工进行安全教育培训。 4 安全 管理 （20 分） 3、完善和普及标准操作法，开展安全检查， 对查出来的隐患分级进行整改，一时无法整 改的要有应急措施，并制定计划进行治理和 防范措施。 4 安全 管理 （20 分） 4、对各种机械设备进行严格的维修保养， 落实到人，安全装置齐全有效，设备完好率 达标，消防设备和器材齐全，定期检查保养 4 安全 管理 （20 分） 5、在工作中，个人劳动防护品穿戴符合标 准。 2 安全 活动 （30 分） 1、定期开展安全活动； 3 安全 活动 （30 分） 2、班组活动人员参与率达 100%； 4 安全 活动 （30 分） 3、安全活动记录齐全、规范； 2 安全 活动 （30 分） 4、活动方式的多样性； 2 安全 活动 （30 分） 5、活动内容全面