原创力文档《军队政治工作基础》 诉苦运动开始后，士兵一个个哭得撕心裂肺、惊天动地。控诉会上，有的哭得痛不欲生。有的哭得口吐白沫死去活来。诉苦会下来以后，有的哭得两三天吃不下去饭，有的甚至哭得一时精神失常。改造旧军队的突破口一下子撕开了。 控诉运动的第一步，是“倒苦水”----算完“经济账”，再算“政治账”----第三步是“挖苦根”. (华为对于新员工的教育) 组织原则 组织原则 组织原则 一、明确性。 组织中的每一个管理部门，每一个人，特别是每一位管理人员，需要了解他属于哪里，处于什么地位，应该到哪里去取得所需要的信息、协作和决定，以及如何才能取得。 一个组织结构，如果没有一本详细的组织手册，就没有一个人知道他归属在哪里，应该到哪里去，处于什么地位，那就会造成摩擦、浪费时间、引起纷争和烦恼、延误决策，因而成为一种绊脚石。 组织原则 二、经济性。 用于控制、监督、引导人们取得成绩的力量应该保持在最低限度。特别是对有高度工作能力的人，应该保持在最低限度。组织结构应该使人们能够自我控制，并鼓励人们自我激励。 一个组织用于保持运转的摩擦点愈少，则“产出”就愈多，组织就愈经济，其创造成绩的就愈多。 德国的中国留学生 组织原则 三、远景的方向。 组织结构应该把个人和各个管理部门的远景引向取得成绩而不是引向做出努力。引向取得成果，使整个企业取得成绩。成绩是所有的活动为之努力的目的。 组织甚至可以
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