企业激励机制存在问题与对策.docxVIP

WORD格式 专业资料整理 企业激励机制存在问题及对策 当前企业激励机制存在的问题及解决对策有哪些呢 ?为了帮助大家解决这个问题，下面 jy135 我为大家整理了企业激励 机制存在的问题及解决对策性，希望能为大家提供帮助 ! 一、当前我国企业的激励机制存在问题 、激励机制的目标缺乏明确性。 目标设置理论认为，具体的明确的目标比笼统的目标激励 效果好，而且目标的具体性本身就是一种内部激励因素。而许多企业在对员工的激励管理中，只是设置笼统的“提高工作积极性”的目标，而缺乏具体的可操作的目标，激励效果必然大打折扣。 、绩效考核机制不够完善。 良好的激励机制需要合理的考核机制配合才能发挥作用，但目前企业的绩效考核手段比较粗放，多为定性考核，无法进行有效的定量考核。即主要凭直觉、印象、随意的观察以及简单的成绩记录对工作情况做出评定，缺乏严格、系统、科学的评定手段，容易造成评定上的失误。对一般员工而言，因为缺乏对员工日常工作的定量考核，升迁和裁员在很大程度上取决于领导的个人情感。 、激励方式单一，欠缺合理创新。 激励机制内容及形式是创建激励方式的基础核心，为实现有效激励，我们应依据管理客体、主体具体状况进行内容与形式的良好选择。然而，当前较多企业仍然利用单一激励方式，例如奖金加工资的激励方法作为唯一且简单的经济利益驱动手段。虽然该类经济报酬可满足人们基本生存需求，然而随着其 日益注重自身发展前