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网站运营商业计划 一、项目简介 本项目是一个茶叶 B2C 网络交易平台和营运网站，主要内容为： ·向个人用户提供便捷全面的茶叶产品、自由的茶叶信息沟通平台及其他增值服务； ·向企业用户提供拥有大量茶叶消费群的推广媒体、具有市场细分的信息传播渠道、 能够与消费者互动沟通的交流平台及其他增值服务的平台； ·通过项目卡类业务的推广，有效形成企业和个人用户的连接，提供新兴的茶叶推广 渠道； ·以线下实体与相关机构和媒体合作开展面向茶叶企业和个人用户的行业主题活动， 实现打通线下企业拓展线上市场的通路。 二、市场分析 1、目标市场特征及需求 ·茶叶企业 特征：线下茶叶企业已经具有相对固定的客户群体，但线上市场仍然空白； 需求：进一步开展企业推广，寻求更直接面对客户的交易平台，获得线上市场。 ·茶叶消费群 特征：茶叶消费占据饮料的 40%左右，网购形成了新兴的主要的购买渠道，消费群体 集中在 80 后：25-35 岁之间； 需求：送礼、工作茶、自饮。 2、目标市场状态和竞争 从相关成熟的电商运营情况来看，2012 年茶叶 B2C 市场已经超过 2 亿，经营平台：淘 宝网、1 号店、京东、当当等各大门户网，专业的平台：喝茶网、买茶也、醉品网等。 而目前成都在线生活资讯服务市场处于无序状态，各服务商均未建立完善的服务系统， 均未形成优势的市场占有，还具有较大的市场进入空间。 三、平台运营情况分析： 案例 名称：和茶网 所在地区：福州 启动时间：2008 年 运作情况：. 和茶网注册用户约 10 万，日均访客量 48000/天（IP 值），Google 页面评级 PR=4(10 为满分)。 合作包括中茶、安溪铁观音集团、简品 100、龙润普洱、大益集团、品品香、福星茶叶、 顶峰茶叶、黄山毛峰茶叶集团、元泰茶叶、山地茶叶、云南一品堂、正山茶叶、滋恩茶叶、 节节清、尙客茶品、永利茶具等。 项目盈利模式 以自营形式、平台合作推广和行业合作为主要盈利点；随着网站用户数的增长和网站增值 服务的完善，将逐步成为茶叶的 B2C 专业平台。 运营分析： 和茶网用了 5 年时间基本完成基础用户积累、企业客户积累、行业合作及自营系统等较为 完整的业务模式建设，形成了相对成熟的盈利模式。 四、资源与渠道 1、合作机构 茶叶企业 　　本项目与成茶叶企业建立了供销双赢的合作关系，为网站的合作企业在线上市场的拓 展提供了良好的平台。 2、媒体推广及合作 本项目拟采用以下方式实现媒体推广及合作 ·新浪微博推广； ·门户网站互链合作； ·网络媒体资源投放； ·SEO 搜索优化； ·SEO 搜索推广。 五、运营计划 1、运营策略 相较于竞争对手(和茶网)的运营模式，本项目运营策略具有如下特点： ·目标：以茶叶为主体的“凡客成品”B2C 平台； ·提供稳定的客户数据库、用户论坛、在线支付、微博分享、威客推广技术嫁接、CRM 管理等； ·与传统媒体建立良好的合作关系。与电视、电台、报纸等传统媒体建立多样化的、 成熟的合作关系，包括栏目合作、媒体互换、活动联办等，在线下或者地方提高平台曝光 度及影响力； ·完善客户体验过程，提高客户忠诚度。通过推广，获得相当数量的个人注册用户， 并通过活动策划建立忠诚度，以此作为项目盈利点的重要客户基础和营销基础(拥有多少用 户就等于拥有多少市场)。 2、市场营销 本项目的市场营销将采用通常的媒体投放+活动营销的方式。 主要市场营销方式如下： ·媒体合作和资源互换 建立良好的媒体合作，实现线上平台与媒体栏目的结合，依靠主流媒体加快提升项目 的市场认知度。通过合作，促成项目线上平台广告资源与传统媒体的资源互换，达到推广 平台知名度及曝光度的目的。 ·网络线上传播 针对个人用户的推广主要依靠网络口碑传播，在微博上与消费者进行互动，实现对目 标人群有针对性的网络广告投放。同时，大面积开展线上论坛信息传播，吸引个人用户访 问和参与，提高平台访问量和注册用户量； ·体验式营销 在淘宝等其他平台的销售产品包装上，加入网站网址等外纸箱包装。 ·线上 SEO 优化 百度关键词推广，SEO 优化技术。 ·微博推广 建立微吧，企业 V 微博，提高行业公信力，获得潜在客户的信任，巩固现有客户的忠 诚度。 ·网络广告投放 各个门户网以及其他网站的广告投放，如：PPS、爱奇艺、天涯等论坛、社区、视频网 站、门户网站的广告。 ·差异化服务 差异化服务能够有效的调动不同档次用户的消费需求和心理需求，推动服务购买欲望。 项目将对企业用户划分为钻石、白金、和普通用户，以及消费品类的不同划分客户， 为不同等级和不同消费品类提供不同需求的信息量、产品推荐等方面，实施差异化服务。 六、运营团队构建 1、团队状况 启动团队由 5 个部门构成：技术部、运营部、市场部、客服部、公关部。 2、团